做副業(yè)為什么要聚焦
因?yàn)椴徽撌莻€(gè)人, 還是一家公司,時(shí)間,資源,精力,注意力都是有限的。
是的,哪怕是一家公司,它能調(diào)動(dòng)的資源 ,組織的規(guī)模也是有限的。企業(yè)管理理念中有一條被廣泛認(rèn)同:企業(yè)不要過度多元化,要專精自己最擅長的方向。過度多元化的企業(yè),有時(shí)反而在自己起家的老本行丟失了行業(yè)龍頭寶座,比如前些年一些制造業(yè)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn),起初看似多元化做的不錯(cuò),但因?yàn)榻M織精力的分散,逐漸被同行拉開了差距。
再舉一個(gè)手機(jī)行業(yè)的例子,蘋果手機(jī)一個(gè)時(shí)間只有一款手機(jī),以及不同價(jià)位的款式變種,但就是這樣的蘋果,一家企業(yè)確賺取了手機(jī)行業(yè)絕大部分的利潤。less is more。
對(duì)于從0到1的新人探索第二曲線,一定要聚焦。探索第二曲線的人,本職工作本身就不清閑,有限的業(yè)余時(shí)間如果這個(gè)也想抓,那個(gè)優(yōu)勢(shì)不放,又想做提示詞,又想做AI視頻,還想研究AI電商,結(jié)果每個(gè)方向都沒有擊穿,沒有擊穿 ,就沒有頭部效應(yīng),每個(gè)領(lǐng)域都是宋兵甲,何談?dòng)绊懥?沒有影響力,何談杠桿?人們會(huì)知道最好的壽司手藝者,不會(huì)知道一個(gè)三流的某一領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
總結(jié)來說,就是定位聚焦,投入聚焦,單點(diǎn)打穿。
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