今天想和大家聊一聊關(guān)于《自媒體人應(yīng)該具備哪些軟技能》這個話題,因為發(fā)看到太多努力的自媒體人卻沒有得到自己應(yīng)該收獲的價值。
1、什么是軟技能?
第一次聽到這個詞也是在今年得到APP的跨年演講上,里面提到了35歲職場人的焦慮,提到了HR會拒絕那些35歲后還通過投簡歷來換工作的職場人。
原因是他們沒有在之前10多年的職場生涯里練就自己的“軟技能”。所以到了這個年齡,你既沒有年輕人的拼勁,又沒有這個年齡該具備的軟技能,只能淘汰你。
那么,軟技能都包含什么呢?在我看來,可能是一下幾點。
①領(lǐng)導(dǎo)力
你得會帶團(tuán)隊,你得帶過團(tuán)隊,你得能凝聚一個團(tuán)隊的力量,然后去攻克公司分配給你的項目。
②識別力
你得能快速判斷一個人的能力,通過和這個人第一次接觸后,觀察他的言行之舉,就能判斷出這個人是否能為我所用,是否能融入我們的團(tuán)隊,是否能完成我們的任務(wù)。
③ 鏈接力
你得能夠讓有能力的人,鏈接在一起,碰撞產(chǎn)出新的價值。很多新需求和新的產(chǎn)品,都是這樣產(chǎn)生的。
2、自媒體人的軟技能是什么?
我們先來說說什么自媒體人的硬技能。
比如寫文案、視頻剪輯、圖片美化等等,都屬于硬技能,就是你能通過他但是,有個需要注意的問題,你擁有的硬技能級別有多高?能拿來賺錢的技能。
你能剪輯出大片的視覺效果嗎?你能用PS來修出商業(yè)片的水平嗎?你的一篇銷售文案最佳帶貨記錄是多少?我想,很多自媒體人,包括我自己在內(nèi),其實并沒有達(dá)到那個讓人驚嘆的級別,或者說足夠讓自己賺到大錢的級別。
要達(dá)到這個水平,需要天賦+長時間的刻苦練習(xí),不是每個人都有機(jī)會,也不是每個人都有這個恒心的。
怎么辦?這個時候,就需要自媒體人的軟技能登場了。
其實,自媒體人的軟技能和上面的職場軟技能是一樣的。
①社群領(lǐng)導(dǎo)力
自己做自媒體項目,和帶著一群人一起去做項目,流程和結(jié)果是完全不一樣的。
如果你擁有社群領(lǐng)導(dǎo)力,你就可以在自己跑通一個項目后,招募更多的同頻玩家一起參與到這個項目與中來。在這個過程中,你可以得到更多的試錯機(jī)會,以及沉淀出標(biāo)準(zhǔn)的項目操作流程。
這些東西,就可以作為知識付費產(chǎn)品以及訓(xùn)練營的交付內(nèi)容了。
而有了知識付費產(chǎn)品,你又可以帶著更多人參與到這個項目中來,無形之中你的個人品牌資產(chǎn)和項目附加收益就都出來了。
未來,等你在某個領(lǐng)域有了垂直深耕的結(jié)果,商家還會主動聯(lián)系到你。
一舉三得,不香嗎?
②人脈識別力
找到對的人,你就成功一半了,這一點我自己深有體會。
比如說,我的合伙人@文靜同學(xué),完美彌補(bǔ)了我自己在數(shù)據(jù)沉淀和產(chǎn)品制作這方面的弱勢,而我的合伙人@梁靠譜完美彌補(bǔ)了我在短視頻直播這塊的弱勢。
還有很多例子,無一不表示,找到一個對的人,找到一個和你能力互補(bǔ)的人,至關(guān)重要。
③價值鏈接力
說到價值鏈接,我去年最自豪的事情就是琢磨出了一個樂高商業(yè)搭建法。有什么成果呢?
我的合伙人@喬庭@五畫生她們兩個合作開發(fā)了朋友圈文案課,并且完成了從營銷到交付的完整流程。
我的合伙人@冰月@Miuka@熊孩子不差!三個人一起開發(fā)了《極簡思維讀書筆記營》這個產(chǎn)品,用戶反饋非常好。
當(dāng)然,在我運營玩賺這個社群的過程中,這樣的案例還有很多,有些是我自己都不知道的。
這說明,如果你能通過某項服務(wù),或者某個產(chǎn)品,讓有價值的人能夠互相鏈接,并且在你的幫助下做出一個新的產(chǎn)品來,這就是新的價值。
3、如何練就自媒體人的軟技能?
其實,與其說是“練”出來,不如說是“模仿”出來。
我覺得自己這2年唯一可值得炫耀的事情就是:目標(biāo)找的準(zhǔn),模仿更快速,復(fù)盤很及時。
也就是說,我把好的玩法,盡可能地嵌入到自己的業(yè)務(wù)模式中,然后進(jìn)行小規(guī)模的試錯,把不好的,不適合的,剔除掉,把好的留下來并放大化去做。
當(dāng)你把這個流程反反復(fù)復(fù)地去執(zhí)行,就會在無形之中練就了自己的自媒體軟技能。
好啦,希望我的這篇文章能夠給各位一直在拼搏的自媒體人一些啟發(fā),希望大家可以一起把自媒體硬技能+軟技能結(jié)合在一起,最大限度的為自己和他人帶來價值。
評論0