三節(jié)課商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)修煉_資源網(wǎng)站

很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理，在分析產(chǎn)品時都能說會道，往往在看產(chǎn)品的時候能從宏觀層面分析這款產(chǎn)品的市場規(guī)模、技術(shù)壁壘、行業(yè)發(fā)展。不僅如此，從微觀層面也能分析這款產(chǎn)品的原型設(shè)計、交互設(shè)計、用戶需求。于是，他們認為自己對這款產(chǎn)品已經(jīng)非常了解了，然而當有人問到這類免費產(chǎn)品到底如何生存下來，通過什么盈利的時候，他卻回答不上來，最終把原因歸為產(chǎn)品不夠深入了解。

但從事實上來看，他們的問題，真的是對產(chǎn)品不夠了解嗎？實際上是看產(chǎn)品的角度比較單一，比如大部分產(chǎn)品經(jīng)理在分析一款產(chǎn)品時只會從用戶的層面去分析一款產(chǎn)品，而不具備商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的思維去分析一款產(chǎn)品，所以看到的表象只是一些產(chǎn)品邏輯，卻看不到免費產(chǎn)品背后的營收是依靠什么。

那么，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的思維到底是什么？如何掌握入門商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)知識？

要想入門成為初級商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，用商業(yè)產(chǎn)品思維去做分析一款產(chǎn)品并幫助公司賺錢，你需要掌握的基本功和技能有：
*熟悉最基本的廣告邏輯以及廣告的分發(fā)機制
*確認產(chǎn)品商業(yè)化切入的公式
*學(xué)會通過表面現(xiàn)象去挖掘客戶的內(nèi)在需求
*熟知廣告計費規(guī)則，了解定價和分發(fā)機制是如何設(shè)計的
*根據(jù)用戶行為路徑設(shè)計最優(yōu)的收費方式
*了解在搭建合理的dashboard時考核指標如何設(shè)定
……………

掌握了以上這些能力，你基本能入門成為一個使用商業(yè)產(chǎn)品思維去分析產(chǎn)品，以及幫助公司設(shè)計一款營收產(chǎn)品的初級商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，另外，因為目前市場上懂商業(yè)產(chǎn)品能力的人不超過10%，而產(chǎn)品變現(xiàn)的需求則是大大小小的公司都有的，物以稀為貴，所以導(dǎo)致商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的平均薪資水平處于同類崗位的中上游， 所以，也可以說商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理本身就自帶高價值，是一個會“賺錢”的崗位。

但遺憾的是，要想掌握商業(yè)產(chǎn)品思維以及入門能力，基本上你都無法通過簡單的“聽課”或“看書”而獲得。 只有在內(nèi)部層面進行了大量練習(xí)，反復(fù)琢磨各種商業(yè)產(chǎn)品案例，以及設(shè)計一個具有商業(yè)價值的產(chǎn)品功能，以及在外部層面接受更靠譜的前輩、老師們指導(dǎo)和反饋，你才可能真正具備這些能力。

這兩年市面上雖然出現(xiàn)了很多針對“產(chǎn)品經(jīng)理”的培訓(xùn)課程，我們自己也有產(chǎn)品P1-P3三門課，卻幾乎都是面向用戶產(chǎn)品經(jīng)理的，很少有專門為培養(yǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理思維以及入門商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制作的課程。

基于此，為了培養(yǎng)大家商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的思維以及幫助大家能夠真正習(xí)得這些技能，我們找到了曾任職百度本地服務(wù)商業(yè)平臺部，擁有5年以上商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗，先后從事過鳳巢觸發(fā)策略、客戶優(yōu)化、百度系所有小頻道和外部合作流量變現(xiàn)，目前在今日頭條擔任程序化和DMP平臺產(chǎn)品負責(zé)人的焦穎穎老師，與我們的教研團隊一起，歷時5個月，打造出了行業(yè)內(nèi)第一門《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的實戰(zhàn)修煉》！

這門課程適合誰學(xué)習(xí)：

1、初級產(chǎn)品經(jīng)理（1~2年產(chǎn)品經(jīng)驗），希望能培養(yǎng)自己商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理思維能力。
2、想入門成為商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，為轉(zhuǎn)行商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理夯實基礎(chǔ)的人。（注：具備繪制流程圖以及原型能力）

課程大綱

在這門課程中，我們將會從認知商業(yè)產(chǎn)品開始，幫助你掌握商業(yè)產(chǎn)品的視角和思維，完整梳理一個商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在工作中的各個流程，最終獲得一線商業(yè)產(chǎn)品的工作能力。

• ?第一周：了解商業(yè)產(chǎn)品1. 什么是商業(yè)產(chǎn)品？商業(yè)產(chǎn)品的三要素是什么？
  2. 商業(yè)產(chǎn)品分別有哪些類型，我們應(yīng)該如何對他們分類？
  3. 如何根據(jù)用戶行為路徑的分析來找到商業(yè)化切入點？
  4. 互聯(lián)網(wǎng)廣告的形態(tài)和參與角色經(jīng)歷了哪些發(fā)展與變化？
  5. 廣告產(chǎn)品的收費規(guī)則是什么？有哪些計費方式？

• ?第二周：有效確認商業(yè)產(chǎn)品的需求1. 如何做好商業(yè)產(chǎn)品的客戶需求分析并提出有效的產(chǎn)品建議？
  2. 如何做有效的數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)指標應(yīng)該如何定？
  3. 如何根據(jù)貨源 – 用戶的行為路徑來拆解指標？
  4. 如何根據(jù)客源 – 多維度市場細分來拆解指標？
  5. 如何做好商業(yè)產(chǎn)品的競品調(diào)研？

• ?第三周：廣告產(chǎn)品知識進階1. 如何從客戶的視角，幫助客戶做 SEM 優(yōu)化？
  2. 打入百度內(nèi)部 – 產(chǎn)品分發(fā)機制是怎樣的？
  3. 打入百度內(nèi)部 – 產(chǎn)品拍賣機制是怎樣的？

• ?第四周：商業(yè)產(chǎn)品從零到一1. 商業(yè)產(chǎn)品需求篩選需要評估的指標是什么？
  2. 如何做好一份好的商業(yè)產(chǎn)品 PRD？
  3. 如何做好商業(yè)產(chǎn)品發(fā)布前的小流量實驗？
  4. 商業(yè)產(chǎn)品上線后需要做哪些運營？
  5. 案例解讀：商業(yè)如何從 0 到 1

• ?第五周：成為全能的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理1. 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作是什么？
  2. 產(chǎn)品定位決定了客戶對產(chǎn)品的選擇，前期商業(yè)產(chǎn)品如何做好產(chǎn)品定位？
  3. 如何使用用戶故事來打動客戶？
  4. 用戶思維，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理同樣需要內(nèi)化的技能
  5. 如何用好監(jiān)控表去 check 收入和客戶？
  6. 如何設(shè)計出靠譜的 dashboard？
  7. 如何做好商業(yè)化的啟動時機和模式的選擇？
• ?畢業(yè)設(shè)計——為產(chǎn)品找到商業(yè)化切入點從 5 款產(chǎn)品中選擇一個，找到其存在的商業(yè)化切入點。