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做副業(yè)遇到不擅長的問題如何解決?

做副業(yè)遇到不擅長的問題如何解決?

之前說過,我的個人履歷上是產(chǎn)品設(shè)計為主。對于業(yè)務(wù)的運營和獲客這些部分實際上是我的短板。我非常清楚,每個領(lǐng)域都有自己的認(rèn)知壁壘,特別是實踐上想要精通,短時間是很難做到。所以我不太可能通過自主學(xué)習(xí),去精通相關(guān)環(huán)節(jié),時間和現(xiàn)狀也不允許。

做副業(yè)遇到不擅長的問題如何解決?插圖
因此,在那些我需要系統(tǒng)應(yīng)用,但又不擅長的領(lǐng)域,我采用的模型是:初階自學(xué)+高階信任代理的模型。
什么是初階白學(xué)?業(yè)務(wù)涉及到的所有環(huán)節(jié),其實全網(wǎng)都有非常多的通識課程,找一個靠譜的品牌或個人,就可以快速學(xué)遍,把基本概念了解清楚,然后就可以邊學(xué)邊操作一遍了。

是的,不論你是否有團隊,我都建議自主創(chuàng)業(yè)的伙伴,自己把全流程走一遍。
這個操作能夠有效的幫助你,了解業(yè)務(wù)流程中所有要點,以及這些要點之間的邏輯關(guān)系。這種要點及之間的關(guān)系,體現(xiàn)在成熟企業(yè)中就是崗位KPI,如果業(yè)務(wù)發(fā)展起來,需要搭建團隊進行管理的時候,這些經(jīng)驗將會給你提供極其寶貴的支持。

初創(chuàng)階段,則有另外的意義,當(dāng)你操作完全流程,其實可以把事務(wù)分成四類:
自己必須做的;
自己可以做的;
自己不想做的;
自己做不了的;

區(qū)分完之后,怎么決策呢?根據(jù)你對財務(wù)的測算結(jié)果來評估,如果不差錢,可以將除了自己必須做的事項,都通過引入人力資源解決。當(dāng)然,這個決策也伴隨著管理事務(wù)的增加,需要新增到業(yè)務(wù)流程中評估。

而我自己的情況是,我認(rèn)為控成本是我創(chuàng)業(yè)非常需要注意的事,所以在業(yè)務(wù)和營收穩(wěn)定之前,不準(zhǔn)備起團隊。一個人先solo?;谶@樣的考慮,也拒絕掉了一些線下機會的誘惑。

對我而言,創(chuàng)業(yè)的機會成本極高。我必須控成本,活下來,才有足夠多的犯錯機會,直到業(yè)務(wù)穩(wěn)定。在那之后,才考慮增加團隊來承擔(dān)部分任務(wù)。

但這樣的決策依然解決不了,那些“自己做不了的”,或者說做得達不到業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的部分。這個部分的事項,必須找到快速有效的解決方案。

這部分就是要分享的“信任代理”模型。什么是信任代理?在文章中的定義有別于克里斯·布洛根《信任代理》書中提及的概念一一指信任是互聯(lián)網(wǎng)時代的新貨幣。我提到的信任代理,是指一種協(xié)作的策略:就是在你需要專業(yè)支持的部分,找到精通該領(lǐng)域的專家且善于合作的人,明確你需要他為你把關(guān)的那些環(huán)節(jié),按照合作的方式讓專家給你形成專業(yè)支持,快速突破。

這里提到的“信任”,更偏向于共識性的客觀評價,而非主觀的判斷。比如:行業(yè)公認(rèn)的要優(yōu)先于自我標(biāo)榜的;有社會共識的優(yōu)先于創(chuàng)新崛起的;有學(xué)術(shù)成果的優(yōu)先于野生的。如果一個領(lǐng)域還處于極其早期的階段,比如元宇宙,請謹(jǐn)慎的對待任何“權(quán)威”,當(dāng)你的業(yè)務(wù)涉及到這個部分的時候,自己下場會比任何代理都更穩(wěn)妥?!按怼眲t是指委托和合作的一種形式,也可以理解為外腦或購買服務(wù)。

舉例子說明一下,比如生財有術(shù),就是一種信任代理的邏輯。生財本身就是用專家的認(rèn)知給他人提供信息杠桿的地方。借助生財?shù)牧α?,我們可以快速獲取各類業(yè)務(wù)核心信息,比起自己做調(diào)研省力不知多少倍。
而且生財?shù)某晒陀脩艨诒?,就是“信任”的客觀評價。

類似我在給一些客戶做產(chǎn)品咨詢的時候,需要快速了解一個行業(yè)的情況,這種情形下,生財就是我首選的信息源。同時在玩賺鏈接到了芷藍、文靜、梁靠譜等不同領(lǐng)域的專家,在他們的課程學(xué)習(xí),以及和他們的溝通和咨詢,對我的業(yè)務(wù)形成了非常直接和及時的幫助。

比如:我做獲客和營銷的計劃時,一頭霧水,是通過他們的建議設(shè)定了不同梯隊工作流程,根據(jù)這些思路,我就可以非常明確的去做功能產(chǎn)品的測試,少走了非常多的彎路。

信息時代對人與人的聯(lián)結(jié)提供了太多可能,我們可以用新的協(xié)作形式,更高效、低成本的搭建自己更多元的團隊。而信任代理,就是搭建這種團隊的一個基本的篩選模型。作為一個受益者,也向各位生財?shù)男』锇閺娏野咐@個模型。

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