擁有整合思考能力，才是最高級(jí)的心智展現(xiàn)
一、黑白分明
小孩子的世界就是黑白分明的，比如說(shuō)這個(gè)世界上只有好人和壞人之分，對(duì)人的感覺(jué)只有喜歡和討厭之分。不過(guò)我能感覺(jué)到，很多成年人思考問(wèn)題的方式，依然還使用這種方法。
比如我就看到自己之前發(fā)的一條朋友圈來(lái)諷刺白嫖的人，反正大致的意思就是這種人都是很可惡的，都是想不勞而獲的，都是我們看到就要直接拉黑刪除的。
但如今再來(lái)思考這件事，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初是過(guò)于偏激的，也許對(duì)方就是大學(xué)生真的沒(méi)有錢來(lái)買我的產(chǎn)品，也許對(duì)方就是誤解了我的寫的內(nèi)容，覺(jué)得可以跟你來(lái)請(qǐng)假問(wèn)題，還有很多種也許，總之我不能把沒(méi)有買我產(chǎn)品而向我請(qǐng)教問(wèn)題的人，都劃到「白嫖」這個(gè)范疇之內(nèi)。
這就是明顯的黑白分明，覺(jué)得只要不付費(fèi)就是沒(méi)禮貌，事實(shí)證明，之前有一些沒(méi)向我付費(fèi)的人，最后反而買了我更高客單價(jià)的合伙人，通過(guò)后面的溝通，也讓我明白了他是一個(gè)很有涵養(yǎng)且尊重知識(shí)的人，只是他了解一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的方式，跟我想想的不同而已。
如果你這輩子一直都在用「黑白分明」這套思維模式去看世界，去理解世界，那你所有獲取的信息和使用的資源就會(huì)比他人少很多，也會(huì)讓你錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)。
二、同時(shí)存在
同時(shí)存在就比黑白分明更高級(jí)一點(diǎn)了，你已經(jīng)開(kāi)始允許這個(gè)世界里有不同的人了，比如電視劇里的壞人也會(huì)有可愛(ài)的一面，也會(huì)有善良的一面；既能堅(jiān)持自己的人生原則，但是在特殊情況下，在不同的場(chǎng)景下，也能夠適當(dāng)?shù)母淖冊(cè)瓌t，來(lái)顧及大局，或者用最小的成本，取得最大的收益。
也就是說(shuō)在黑明決策中間，出現(xiàn)了灰色的地帶，成人世界里基本上都是這種案例。說(shuō)一個(gè)我家的故事吧，我自己一向是不主張孩子吃肯德基麥當(dāng)勞或者其他油炸食品的，在我看來(lái)這些都是垃圾食品，對(duì)于孩子的成長(zhǎng)沒(méi)有任何好處。
但是每次帶著孩子回我爸媽那邊，他們每次都會(huì)給孩子買，因?yàn)檫@個(gè)事之前跟他們說(shuō)過(guò)好幾次，但我爸我媽就是不聽(tīng)，依然我行我素，帶著孩子各種吃，每次都是薯?xiàng)l雞腿一大包，讓我心里很不爽。
后來(lái)我家王先生勸我，他說(shuō)：垃圾食品也是標(biāo)準(zhǔn)化流程制作出來(lái)的，雖然沒(méi)啥營(yíng)養(yǎng)，熱量高，但是1周咱們不也就回去1次嘛，有時(shí)候還是2周回去一次，偶爾吃一頓，吃不壞，你覺(jué)得偶爾一次吃個(gè)炸雞大家都開(kāi)心好呢？還是每次回家你都會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事跟父母慪氣，然后孩子也受到你情緒影響不開(kāi)心好呢？
人體不可能總是攝入健康的食品，調(diào)劑一下也沒(méi)問(wèn)題，而且大家還皆大歡喜，你這個(gè)規(guī)則是正確的，咱們自己平時(shí)帶孩子時(shí)不買就行了。
聽(tīng)完之后，我覺(jué)得也有道理，心里也就想開(kāi)了，后來(lái)也就沒(méi)有因?yàn)檫@件事不愉快過(guò)。還有很多生活和工作的案例，都是類似的情況，總之你得能允許灰色地帶的存在，這就是這個(gè)社會(huì)和世界的規(guī)則，你有規(guī)則，也得適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的規(guī)則。
三、整合思考
這個(gè)就是最高級(jí)的心智模式了，我現(xiàn)在也是不停地往這個(gè)方向去修煉。它的底層邏輯就是，我既然要黑，我也要白，那就不會(huì)存在灰色地帶這一說(shuō)了。
既要黑也要白是需要整合能力的，你要善于從對(duì)立面去找資源，讓黑來(lái)補(bǔ)白，讓白來(lái)填黑；還需要置入第三方要素來(lái)進(jìn)行調(diào)和。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如說(shuō)我做咱們玩賺行動(dòng)營(yíng)這件事，想要每個(gè)月都去做，就得有人來(lái)帶，就需要更多的精力和人員成本，可是我的定位是小而美，不會(huì)去招募團(tuán)隊(duì)組建公司辦公室，而我自己也不可能1個(gè)月帶好幾個(gè)行動(dòng)營(yíng)，怎么辦呢？
想給會(huì)員更好的體驗(yàn)和服務(wù)，但是又沒(méi)辦法付出更多的成本和自己的精力，這2個(gè)就是黑和白，舍棄一個(gè)才能獲取另外一個(gè)，怎么辦呢？
我的做法就是置于第三方要素，把合伙人這個(gè)角色置入進(jìn)去，讓擅長(zhǎng)某個(gè)領(lǐng)域技能或者某個(gè)行業(yè)玩法的合伙人來(lái)帶行動(dòng)營(yíng)，我提供工具、平臺(tái)、流程和用戶。
1、合伙人可以通過(guò)行動(dòng)營(yíng)的分享讓更多的潛在用戶和你近距離接觸，體驗(yàn)到你的服務(wù)，感受到你的能力，后續(xù)如果有垂直的需求，就會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
2、玩賺能夠?yàn)橛脩籼峁└嗟膶?shí)戰(zhàn)行動(dòng)營(yíng)，也是社群價(jià)值的一種提升，能夠吸引更多的人加入玩賺行動(dòng)營(yíng)。
3、我依然能保持自己小而美的存在形態(tài)，把更多的精力放在服務(wù)合伙人和社群運(yùn)營(yíng)上，通過(guò)協(xié)調(diào)資源，讓這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好。
以上就是置入第三方元素來(lái)解決同時(shí)存在的難題，也是借力整合資源的一個(gè)案例，希望能給大家一些啟發(fā)。
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