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所謂“紅利”,“內(nèi)卷”的底層邏輯

所謂“紅利”,“內(nèi)卷”的底層邏輯

其實底層邏輯一直都是極為簡單的,一切皆交易,一切皆博弈。

說到底,供和需。所謂“紅利”,“內(nèi)卷”的底層邏輯插圖

需求增加,供給不足或追不上需求的速度,就是紅利期,這里的供給包括人才,商品,服務(wù)能力,也包括房地產(chǎn),以及其他稀缺資源。

需求下降,或者需求飽和,供給仍在持續(xù)增加,就是進入內(nèi)卷,供給方就很辛苦很煎熬 ,需求方掌握選擇權(quán)和定價權(quán)。

用這樣的一個簡單邏輯,可以所有關(guān)于時代紅利以及內(nèi)卷的話題。

無關(guān)平臺政策,無關(guān)道德素養(yǎng),無關(guān)階級劃分。沒有預(yù)制好惡,不依賴于某種天然正確。

但平臺政策,產(chǎn)業(yè)政策可以對需求和供給產(chǎn)生嚴(yán)重影響,此外一些熱點社會現(xiàn)象也會造成嚴(yán)重影響,比如過去幾年因全球流行疫情,某些產(chǎn)業(yè)的過山車變化。

關(guān)注需求和供給的變化趨勢,并尋求相關(guān)因素才會找到一些合理的機會,比如蘋果手機剛崛起的時候,anker敏銳的殺入了充電寶市場,就是一個紅利期的神操作。智能手機的市場會帶動充電寶的市場,很多企業(yè)都是慢半拍到慢兩拍才反應(yīng)過來。

那么紅利期,競爭的關(guān)鍵是稀缺性,你能做別人不能做,你做的好別人做不好,你的價值就會放大,需求多,供給不足,你有稀缺性供給,你的議價能力就足夠強,或者說博弈位置比較好,為什么早期程序員值錢,早期移動開發(fā)程序員值錢,都是因為稀缺性優(yōu)勢。當(dāng)然,有些笨蛋掌握了博弈優(yōu)勢還不知道,自己傻呵呵賤賣自己,這是另一個故事。

到了內(nèi)卷期,競爭的要點是成本,誰便宜就用誰。但很多人會理解錯了成本,單純以為人力成本等于成本,這是錯的。成本是指基于單位產(chǎn)出,而不是基于單位時間。當(dāng)然,也有時間成本,所以產(chǎn)出速度越快成本越低。

那么高收入階層如何實現(xiàn)體現(xiàn)所謂低成本呢,其實舊文都說過,第一是你產(chǎn)出效率高,為啥讓你們多練習(xí)AI,AI可以大幅度提升產(chǎn)出效率,三倍工資,五倍產(chǎn)出,老板會考慮你的。第二是你橫向兼容性好,一專多能,對創(chuàng)業(yè)公司,中小企業(yè)來說,很多職位不想養(yǎng)全職的,或者就算養(yǎng)也不會有太多名額,你能身兼多個角色,可以在不同時刻去應(yīng)急不同場合,這個對企業(yè)來說就會是很好的成本節(jié)約,也就是你的價值體現(xiàn)。而一專多能再配備AI做能力擴展,變成一強所專,那還了得。

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