社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案

《60天，從0到1搭建80人線上項(xiàng)目全員實(shí)戰(zhàn)社群體系，我是怎么做的》

看到圈友昨天發(fā)的組團(tuán)做項(xiàng)目的想法，這個(gè)我已經(jīng)在實(shí)踐了，從開(kāi)始到現(xiàn)在快兩個(gè)月， 2個(gè)項(xiàng)目， 19個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4～5人，分工協(xié)作，收益共享來(lái)和大家聊聊這兩個(gè)月的經(jīng)歷，分享一下我是如何從0到1搭建起來(lái)這個(gè)平臺(tái)？也希望對(duì)正在做社群，正在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的圈友一些啟發(fā)（以下內(nèi)容按時(shí)間線分享）

微創(chuàng)業(yè)起因一發(fā)現(xiàn)明確痛點(diǎn)分析如何解決-跨行探討，高頻腦暴開(kāi)始快速?lài)L試-10個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)起步初步跑通模式，卻遇尷尬轉(zhuǎn)化開(kāi)始突破自己，堅(jiān)持日更直播-逐漸穩(wěn)定，美好期許～

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-微創(chuàng)業(yè)起因-發(fā)現(xiàn)明確痛點(diǎn)
先說(shuō)說(shuō)做這件事的背景和做這件事的緣由
我自己是有一個(gè)自己的交流群的-下班后微創(chuàng)業(yè)小圈圈，主要是交流討論互聯(lián)網(wǎng)上項(xiàng)目的一些玩法的社群，我想通過(guò)我自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享討論，幫大家能做副業(yè)賺到錢(qián)
但是我發(fā)現(xiàn)社群里很多伙伴不是賺不到錢(qián)，而是壓根不會(huì)去做，看我們討論一個(gè)項(xiàng)目，看得很爽，過(guò)幾天問(wèn)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)很少有人去做，即便有人去做了，也是試一試，總之就是堅(jiān)持不了一個(gè)月，就放棄了，放棄之后再來(lái)找呀找，看還有什么其他項(xiàng)目，心里很想賺錢(qián)，但就是沒(méi)辦法堅(jiān)持去落地一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)是我觀察到的很多人的需求和難處，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題之后，我用一周時(shí)間找了很多創(chuàng)業(yè)的朋友去深度交流，有什么模式能幫助大家解決這個(gè)問(wèn)題呢？有什么模式能讓每一個(gè)人都深度參與項(xiàng)目，并且能做久呢？

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-分析如何解決-跨行探討，高頻腦暴
連續(xù)一周，問(wèn)了好幾個(gè)不同行業(yè)的朋友，因?yàn)槲倚枰麄儚母嘟嵌葋?lái)給我一些不同的建議，社群＋區(qū)塊鏈＋項(xiàng)目，社群＋持續(xù)的訓(xùn)練營(yíng)，社群＋項(xiàng)目孵化，這三個(gè)模式是我覺(jué)得可以探索探索的
經(jīng)過(guò)深思，我也發(fā)現(xiàn)了我對(duì)我想做的事兒也越來(lái)越清晰了，我們從結(jié)果倒推，得到下面幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
a .如果想要大家深度，自愿參與實(shí)戰(zhàn)，要利益綁定，我要做個(gè)利益共同體，大家做不好，我可能就虧錢(qián)，大家做好了，那我也賺錢(qián)
b.考慮到以后，如果想發(fā)展壯大，我需要去中心化，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為核心人物，而不是以我為中心
c.要想讓大家執(zhí)行，需要有個(gè)長(zhǎng)久的氛圍，不是一個(gè)月兩個(gè)月，而是要長(zhǎng)久的深度交流的氛圍，并且在這個(gè)氛圍中，互相綁定，一起抱團(tuán)

其中社群＋區(qū)塊鏈＋項(xiàng)目思路，不太適合我的小社群，如果社群有幾千人，那時(shí)候是可以用區(qū)塊鏈的力量撬動(dòng)幾干人來(lái)快速發(fā)展到上萬(wàn)人，幾十萬(wàn)人的，盡管是去中心化，但教育成本高，不合適像我這樣影響力還沒(méi)那么大的時(shí)候，社群＋持續(xù)的訓(xùn)練營(yíng)（長(zhǎng)久） ，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，還是孤軍奮戰(zhàn)，氛圍，交流都不好深入，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常多的人來(lái)講還可以，對(duì)大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)不多的伙伴來(lái)說(shuō)，好像，還不行。

所以，我決定用社群＋團(tuán)隊(duì)協(xié)作＋項(xiàng)目孵化的形式來(lái)做，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是我做一個(gè)平臺(tái)，幫大家組建一個(gè)個(gè)4-5人的線上協(xié)作團(tuán)隊(duì)， 4～5人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期存在，因?yàn)槿ψ有?，所以互相可以密切交流，以相互協(xié)作，收益共享的方式來(lái)一起做一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這樣的模式，似乎是可以達(dá)到我想要的所有效果的，于是我去網(wǎng)上查查，看有沒(méi)有這樣做的，如果有的話，我直接模仿就行了啊
可是，找了找，并沒(méi)有找到，可能我的搜索能力還是有點(diǎn)差勁，那還要不要做？我很糾結(jié)，找不到可以對(duì)標(biāo)的，這會(huì)很困難，因?yàn)槊恳徊?，都是?chuàng)新，每一步，都是未知數(shù)，突然看到一句話給了我鼓舞: “一條路上走的人多了，不妨大膽開(kāi)辟一條新路，也許很難，但門(mén)檻的另一面就是機(jī)會(huì)，大家普遍厭惡風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，很多道理上清楚正確的事情，很少有人真的去做＂–漢勤
好，那就去做！

我們起名叫鉬MO計(jì)劃，非中心化小團(tuán)隊(duì)線上合作，?。ㄎicro）而美，在線（Online）合作，收益共享，簡(jiǎn)稱(chēng)MO， MO正好也是鉬元素名稱(chēng)，硬而堅(jiān)韌，也寓意鉬MO計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)能夠在發(fā)展路上無(wú)堅(jiān)不摧

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-開(kāi)始快速?lài)L試-10個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)起步
3月18日的時(shí)候，我在我2000粉絲的公眾號(hào)和400粉絲的社群里發(fā)布了信息，告訴大家我想招募10個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)-起探索一個(gè)新的模式-線上團(tuán)隊(duì)協(xié)作一起創(chuàng)業(yè)做項(xiàng)目的模式
因?yàn)榈谝黄谖疫€是會(huì)空白一張，啥也沒(méi)有，空有一個(gè)想法，所以肯定不好意思收錢(qián)，想報(bào)名的來(lái)填寫(xiě)個(gè)報(bào)名表單，我們選出一部分伙伴來(lái)做

當(dāng)時(shí)有大哥給我建議說(shuō):你要收錢(qián)，收押金啊，押金倒不是為了保證執(zhí)行力，而是為團(tuán)隊(duì)考慮，如果不收錢(qián)，也不收押金，如果有人中間退出，其他人怎么辦？他們還需要重新招人磨合？是不是得給他們一點(diǎn)補(bǔ)償呢？

最終，我還是沒(méi)有采取大哥的建議，因?yàn)榇_實(shí)什么也沒(méi)有只是白紙一張的時(shí)候，我個(gè)人，是不好意思去收任何錢(qián)的（后面也確實(shí)遇到這樣的情況，因?yàn)闆](méi)有門(mén)檻，進(jìn)來(lái)的人有的只是來(lái)湊個(gè)熱鬧，給團(tuán)隊(duì)其他伙伴帶來(lái)不愉快，還有團(tuán)隊(duì)因?yàn)檫@個(gè)事差點(diǎn)解散）

大概收到了150份左右的報(bào)名信息，經(jīng)過(guò)一整天的細(xì)細(xì)篩選，留下了45個(gè)感覺(jué)還ok的
既然是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，效率是最應(yīng)該去注意的地方，最終確定了幾個(gè)協(xié)作工具:開(kāi)會(huì)用騰訊會(huì)議，存放文件用石墨文檔，任務(wù)管理用Teambition ，將一個(gè)項(xiàng)目拆分成一步一步，將每一步都細(xì)化到任務(wù)管理工具中，這樣對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，只需要去看一步一步的步驟就好，通過(guò)這樣的方式讓不了解項(xiàng)目，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不熟悉的時(shí)候，能快速度過(guò)前面的起步階段過(guò)程中還比較順利，每位團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)很用心，我們也時(shí)刻關(guān)注著，看大家有什么需要協(xié)助的地方。但有一點(diǎn)不變的是，我們給團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)總監(jiān)更多權(quán)限和扶持，給團(tuán)隊(duì)總監(jiān)資金預(yù)算，管理獎(jiǎng)勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)可以在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)總監(jiān)的帶領(lǐng)下朝著目標(biāo)前進(jìn)。

而我呢，作為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，來(lái)負(fù)責(zé)做好平臺(tái)的基礎(chǔ)，體系的優(yōu)化，資金，賬目的記錄和扶持。到后面，隨著人數(shù)的增加，我的工作強(qiáng)度也越來(lái)越大，大家也反饋了一些協(xié)作效率的問(wèn)題，開(kāi)始想辦法再去優(yōu)化升級(jí)，于是在前兩天，全員用不到5個(gè)小時(shí)的時(shí)間，全部遷移到企業(yè)微信，大大提高了效率。

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-初步跑通模式，卻遇尷尬轉(zhuǎn)化
第一期通過(guò)線上團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，短視頻團(tuán)有團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)800w的爆款視頻，知乎項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也持續(xù)有了穩(wěn)定收益，對(duì)我來(lái)講，相當(dāng)于模式初步跑通了，完成了從0-1，下面就開(kāi)始招募第二期可是，問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)新模式，新東西，沒(méi)那么容易推廣出去，大家都會(huì)好奇來(lái)看看，但真正買(mǎi)單的還是少2000粉絲公眾號(hào)推文發(fā)布出去后，總共才來(lái)了不到5個(gè)付費(fèi)伙伴。
當(dāng)我去私信大家的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，原來(lái)不是不相信，而是不了解，團(tuán)隊(duì)協(xié)作做項(xiàng)目，具體怎么協(xié)作不太懂，做到多久？怎么完成協(xié)作的？團(tuán)隊(duì)怎樣持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)？團(tuán)隊(duì)管理不當(dāng)怎么辦？團(tuán)第有人走了怎么辦？需要資金怎么辦？

這些問(wèn)題，盡管我在推文有寫(xiě)過(guò)，但單單看推文，并不能解答心里的疑惑，那怎么辦？做視頻么？視頻大家也是放在一邊就不看了啊，那？做直播？在直播間答疑如何？
可是，鉬MO計(jì)劃是我發(fā)起的，流程只有我最熟悉，我做直播，能行嗎？我這人從小內(nèi)向，不怎么社交，發(fā)音還不清楚，之前嘗試過(guò)一兩次，但都沒(méi)堅(jiān)持播完，再去搞直播，而且是讓人付錢(qián)的直播，真的能行么？

但面對(duì)大家鋪天蓋地的問(wèn)題，如果想讓鉬MO計(jì)劃第二期順利進(jìn)行，好像我必須得立刻邁出這一步了，調(diào)整呼吸，打開(kāi)攝像頭，開(kāi)始直播答疑，一邊答疑，一邊在直播間向觀眾投屏給大家看第一期的狀況進(jìn)展，協(xié)作方式和效果，汗流俠背，手心發(fā)熱，渾身不自在.
不過(guò)，一場(chǎng)直播下來(lái)，收到10多個(gè)伙伴的轉(zhuǎn)賬！

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-開(kāi)始突破自己，堅(jiān)持日更直播
第二天突然看到樊登老師讀書(shū)的時(shí)候提到一句話: “任何人可以干成任何事兒！ ＂再次給了我信心
接下來(lái)5天，堅(jiān)持每天在直播間答疑，在中間還獲得不少伙伴的幫忙推薦，尤其徐宿哥們，大老遠(yuǎn)過(guò)來(lái)直播連麥來(lái)幫我分享，太感謝了，最終第二期收到將近60位伙伴的報(bào)名，勸退了幾個(gè)后，留下了50人整！

第二期招募期間，和一個(gè)朋友聊天聊到直播的事兒，她再次給到我啟發(fā)，是啊，我直播間注定是不會(huì)有太多人，因?yàn)槲抑v話講不清楚，表情又不好控制，給陌生人的感官不會(huì)好，留不住陌生觀眾，不可能有什么人數(shù)的突破的。但是，我可以把直播間作為一個(gè)持續(xù)動(dòng)作，每天哪怕觀眾再少，只要他在聽(tīng)，就是對(duì)我的內(nèi)容感興趣，我不做流量型主播，我要做成交型主播??！所以，我給自己定了個(gè)小目標(biāo)，連續(xù)30天每天早上7:00～9:00，在直播間分享互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，賺錢(qián)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，再去宣傳鉬MO計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)慢慢增加知名度（已堅(jiān)持了7天）

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-逐漸穩(wěn)定，美好期許
目前，我們鉬MO團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)已基本成熟
團(tuán)隊(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)快速熟悉鉬MO計(jì)劃并持續(xù)幫扶，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)則帶著團(tuán)隊(duì)4～5人伙伴落地項(xiàng)目，賺錢(qián)分錢(qián)流量項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在之后負(fù)責(zé)流量，負(fù)責(zé)對(duì)MO計(jì)劃的宣傳
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制作鉬MO計(jì)劃中需要的素材，圖片…..
課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)將自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)打磨成課程
主播團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)課程做講解
督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)記錄每個(gè)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)任務(wù)的完成情況
而我負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)對(duì)整體體系的優(yōu)化完善
后續(xù)還會(huì)有客服團(tuán)隊(duì)，電商團(tuán)隊(duì)….起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一起把這件事兒做起來(lái)而上面所有的參與者，都是鉬MO計(jì)劃的社群的實(shí)戰(zhàn)會(huì)員，給大家更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，在過(guò)程中再一起分錢(qián)，慢慢來(lái)，慢，就是快，有這幫伙伴一起，信心滿滿！

上邊就是我想搭建并且正在做的一個(gè)社群體系，一個(gè)實(shí)戰(zhàn)體系，全員參與，全員實(shí)戰(zhàn)的微創(chuàng)業(yè)模式，希望對(duì)做社群或者想創(chuàng)業(yè)的伙伴有所啟發(fā)，大家有什么建議，想法，都期待能多多提出，也期待圈友能來(lái)深度交流合作，一起共贏。

社群搭建及運(yùn)營(yíng)方案-趣資料