如何做運營社群

我也許不知道怎么運營好一個社群，幸運的是我知道一個好的社群該長什么樣子。

今年是2022年，是我運營玩賺新媒這個社群的第5個年頭，說實話，我依然不能說自己“會運營社群”這句話。
身邊優(yōu)秀的社群高手太多了，我一直在學(xué)習(xí)，一直在朝著“讓社群變得更好”這個方向走下去，沒有盡頭。

前幾天有些焦慮，隨著用戶數(shù)越來越多，我需要不停地去試錯，去探索新的社群玩法，以及調(diào)配自己能利用到的人脈和資源優(yōu)勢。說實話，心理會產(chǎn)生一種“到底怎么運營社群才能把它運營好呢？我現(xiàn)在做的這一切，能夠持續(xù)玩下去嗎？我做的都對嗎?”的感覺。一旦產(chǎn)生這種感覺，就會陷入一種自我懷疑的狀態(tài)，挺痛苦的。

但是，前幾天看羅振宇的跨年演講，突然就聽到一句話：也許我不能確定未來，但是我確定好的未來是什么樣子。
一句話，把我點醒了！
沒錯啊，那么多社群運營方法論讓我眼花繚亂，讓我不知所措，讓我焦慮，讓我不確確定到底什么是好的社群運營模式。

但是，我知道一個好的社群應(yīng)該是什么樣子啊，我作為一個社群用戶，我知道什么樣的社群，我愿意一直呆下去?。?/p>

1、讓我感受到快樂
群里大家互相幫助，互相監(jiān)督，互相鼓勵，工作或者賺錢有困難的時候，群里問一句，就有很多人愿意出來幫助你支招，幫助你度過眼前的難關(guān)。
甚至是生活上遇到困難，大家也愿意陪著你共渡難關(guān)。當(dāng)我在一個社群里感受到溫暖，感受到快樂，感受到我作為一個真正的人，而不是流量的存在時，我就不愿意離開這個社群了。
針對以上這些，我就可以倒推自己社群的運營方法，比如在星球里設(shè)計問答獎勵機(jī)制，比如一幫一計劃，比如每周的線下交流等。

2、讓我感受到價值
在社群里能真正學(xué)到知識，而且這個學(xué)習(xí)的效率要比其它場景高，那么我就可以感受到這個社群的價值。
針對以上這些，我可以找社群kol 帶著大家一起用某個項目來驅(qū)動學(xué)習(xí)，只有真正的實操項目，才能發(fā)現(xiàn)問題，一邊做一邊學(xué)的效率是最好的。
所以，我才會不惜一切精力做＃一周行動這個線上活動，用7天的時間，幫助社群用戶完成對于一個項目的冷啟動，并在這個過程中有目標(biāo)和節(jié)奏的去學(xué)習(xí)新知識。

3、讓我感受到存在
人都是需要存在感的，去年最后一個季度，其實我收到了一些社群會員的“表白”。
那時我才知道，有的人來我的付費社群，愿意為我付費，原來不是為了學(xué)習(xí)自媒體知識，也不是為了賺錢，而是為了靠近我，為了解開自己的心結(jié)，為了找到自己的存在感，為了克服某個心理小障礙。

針對這些，我覺得用一些討論話題，去引導(dǎo)社群用戶來私聊你，來跟你做深度交流，就是一個不錯的辦法。
其實，一個好的社群對于我來說，還意味著很多，這些都是我未來的方向，我會朝著這個方向去倒退自己的運營路徑。

我們不要去太過于關(guān)注未來有哪些不確定性，因為這個時代就是不確定的，你無法對這個時代產(chǎn)生影響。然而，你應(yīng)該去關(guān)注未來有哪些是確定的，比如健康，比如快樂，比如社會價值等等。

一旦你知道了未來什么是不變的，你就能知道我現(xiàn)在要去變什么。