如何發(fā)現(xiàn)商機(jī),并馬上賺到錢的
今年的市場環(huán)境不太好,很多人失了業(yè),薪資也大降
在各種壓力情況下,大部分人不得不想辦法開啟自己的副業(yè),來對抗未來各種看不見的風(fēng)險
想到副業(yè),多數(shù)人第一時間就想到互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目
因?yàn)樗鄬τ谄渌睒I(yè)來說,這個更簡單、更易學(xué)、成本低,見效也快
但很多人做互聯(lián)網(wǎng)副業(yè)項(xiàng)目,都喜歡盲目的跟風(fēng),看到別人在做什么,自己也跟著走
缺乏了一種對項(xiàng)目基本的判斷能力,不懂即將要做的項(xiàng)目,到底合不合適自己,到底能不能賺到錢?
全憑“感覺”蒙著眼睛摸石頭過河,自己踩坑了都不懂是怎么回事
我是踩過很多坑的,里面有太多的心酸和淚水了
所以今天想通過我自身的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知,給新人朋友們分享我對商業(yè)項(xiàng)目的判斷和思考路徑
我覺得擁有一個判斷項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的能力,是比執(zhí)行做項(xiàng)目的能力更重要的
項(xiàng)目誰都會做,但發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目就不一定了
我希望能通過今天分享的經(jīng)驗(yàn)和案例,讓大家真正的懂得,什么才叫好的項(xiàng)目?依據(jù)哪些條件去找項(xiàng)目?里面有什么思考點(diǎn)?失敗和成功的項(xiàng)目有什么特點(diǎn)?
我將會在本文一起真誠的分享給你們!
根據(jù)哪些關(guān)鍵點(diǎn)來判斷項(xiàng)目是否可行?
我就開門見山直接進(jìn)入主題吧,廢話太多,也浪費(fèi)你們的時間
我平時找項(xiàng)目在不懂是否可行的情況下,我會根據(jù)以下的三點(diǎn)來判斷
第一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是需求!
我是把需求看得非常重的一個人
不管做什么項(xiàng)目,賣什么產(chǎn)品,一定要先結(jié)合用戶的需求!
沒有需求,一切都是自嗨
我記得去年冬天很多人都在賣羽絨服,當(dāng)時沒項(xiàng)目可做,我也跟風(fēng)一起去賣
結(jié)果賣了一個月,一單沒賣出,把我氣得
后來總結(jié)得出,自己沒找到用戶的痛點(diǎn)和需求就去做了,看到別人在賣,我也跟著賣
別人看到了用戶需求的本質(zhì),而我只看到了表象
最后是浪費(fèi)了一個月的時間,才悟出了這個道理
后來我看到小紅書水果的評論區(qū),很多人在吐槽脆蜜金桔太貴了,他們說如果能價格再低點(diǎn)就好了
我在想,這會不會是一種需求?
當(dāng)時馬上調(diào)整心態(tài),發(fā)筆記做測試,以“特大”“瑕疵”“便宜”的理由切入
沒想到剛發(fā)第一篇,評論區(qū)底下都在留言“怎么買”“多少錢”“求鏈接”等等
第三天這個品慢慢的有訂單了
后來進(jìn)行了深度復(fù)盤,為什么這次會成功?
我覺得是當(dāng)時發(fā)現(xiàn)了用戶的吐槽點(diǎn)后,我在思考,這些吐槽點(diǎn)背后是想表達(dá)什么意思?有什么需求沒被滿足?我能不能去做?
貴,是他們的痛點(diǎn)
那我能不能反過來,借用便宜來吸引他們?
便宜是殺手锏,那需要用什么理由來打配合呢
當(dāng)時我想到的是“瑕疵”,因?yàn)樵谌说臐撘庾R里,瑕疵這個詞就代表著便宜
那時我靈機(jī)一動起了個標(biāo)題
“特大瑕疵金桔價格低到不可想象,有人要嗎?”
一下子就把愛吃金桔又怕貴的人都吸引過來圍觀
標(biāo)題利用了占便宜+貪婪+好奇的心理,讓我短時間內(nèi)快速的出單賺到錢!
這就是我當(dāng)時做成功的原因
那可能你會問:如何去挖掘需求呢?
我繼續(xù)分享一個案例給你們
夏天準(zhǔn)備來了,對應(yīng)的需求也慢慢開始多了,特別是在小紅書上的女生,非常喜歡在別人的帖子評論區(qū)曬圖分享自己好用的產(chǎn)品
有天晚上我在某條筆記的評論區(qū)里,看到有一位女生分享自己剛買的墨鏡
當(dāng)時我覺得這個墨鏡沒什么稀奇的,也沒往選品的那個角度去想
然后我驚奇的發(fā)現(xiàn),她這條評論區(qū)留言的點(diǎn)贊盡然有1.2萬!
我的天,當(dāng)時我覺得她怎么那么厲害啊
后來點(diǎn)開有800多條的疊加評論回復(fù),想看看他們都在討論些什么
又把我給驚了!
基本全都是在問:“姐妹怎么買”“求鏈接”“多少錢”,或者是@自己對象來看看,希望也買給自己
太瘋狂了吧!
但我看到這位留言的女生,她一條留言都沒回復(fù),點(diǎn)進(jìn)主頁去看,也不像是賣貨的,感覺可能是真的純分享吧
當(dāng)時我在想,既然有那么多人都想要,那我能不能去滿足他們的需求呢?也許說不定還能賺點(diǎn)錢
然后我保存他的圖片,第一時間在小紅書圖片搜一搜,看看有沒有同款,他們賣得怎么樣
結(jié)果讓我很激動,居然沒有人在賣!!
你們知道那種感覺嗎?
就是用戶有強(qiáng)烈的需求想買,但商家沒有發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)去滿足他們的需求!
而這點(diǎn)恰好被我發(fā)現(xiàn)了!機(jī)會就擺在面前了
激動之時,我馬上去拼多多用圖片搜一搜,看看有沒有進(jìn)貨的
發(fā)現(xiàn)只有幾家在賣,銷量還不錯!
商業(yè)的潛意識告訴我,這個產(chǎn)品可能會有市場需求!
放下手頭上的工作,馬上注冊一個新號去驗(yàn)證用戶的需求真?zhèn)危?/p>
于是我用搬運(yùn)來的圖片,在新號上發(fā)了條筆記,目的是想看看,我賣這個價格有沒有人愿意買
當(dāng)晚我發(fā)出去沒多久,半個小時就有8個人在評論區(qū)底下留言“怎么買”“哇好酷啊我也要”,后臺也有人私信來問我求鏈接!
那就更加證實(shí)了我的判斷是沒錯的,這產(chǎn)品會有市場!
因?yàn)闃悠窙]回來,持續(xù)吊了他們?nèi)斓暮闷嫘模?dāng)樣品回來后,第四天馬上就開店開播!
我這人開店開播有個小習(xí)慣,就是為了直播間能得到平臺更多的免費(fèi)推薦流量,我在首播時,會盡量讓他們在短時間內(nèi)密集成交
所以當(dāng)我開播前的一小時,我提前做好了預(yù)告,想把他們都引到直播間來批量下單
這樣流量會更大,訂單也會更多!
因?yàn)槭鞘撞?,也算是測試吧,不敢播太久,當(dāng)晚只播了兩小時,成交有132單,按照63%純利潤來算,那場直播凈賺3313.2元
把我興奮得睡不著覺
那一刻真的感受到這種發(fā)現(xiàn)需求的能力,真的太厲害了!妥妥的行走印鈔機(jī)!
當(dāng)跑通了整個閉環(huán)后,為了擴(kuò)大規(guī)模賺更多的錢,我馬上批量復(fù)制賬號做矩陣
如果我做矩陣,一個人肯定忙不過來的,但又不想給別人知道這個,所以我選擇了悶聲發(fā)大財
于是我就做起了無人直播模式,把一套模板復(fù)制到多個直播賬號上,那時每天穩(wěn)定賺個五六千,后面在出單我都麻木到?jīng)]感覺了
所以發(fā)現(xiàn)需求的能力是真的很重要的
如果你練就了這能力,多去找需求和吐槽點(diǎn),就不愁賺不到錢了
不過需求也分真和假,驗(yàn)證需求真假最好的方式是,看市場用戶的反饋
愿意掏錢買的,就是真需求
那些口嗨說要買的,到付款時就不見人影的,都是偽需求,別信那種!
還有留言那種“哇好好看”,“等我夏天也要買”,“應(yīng)該配帽子好看”等
這種也是偽需求
偽需求說明市場的用戶對你這產(chǎn)品,還沒到那種馬上掏錢買的地步
而我們要做的就是找到真需求!
好了,說完了需求,現(xiàn)在來講講第二個關(guān)鍵點(diǎn),就是看產(chǎn)品的市場競爭情況
光有需求還是不行的,也要看看同行他們做得怎么樣,銷量有多少,賣價是多少,以自身的能力能不能打得過他們
要不每次都是白搭陪跑的那個
就以剛上面那個墨鏡案例來講,當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)需求后,并沒有第一時間選擇去賣貨
而是在同平臺上搜一搜,看看有沒有人在做,做得怎么樣
打個比方,如果當(dāng)時有很多同行在做,銷量高且價格比我進(jìn)貨的還低的話,可能我就不會去做這個產(chǎn)品了
因?yàn)楦敬虿贿^,做的意義不大
可能是當(dāng)時的運(yùn)氣比較好吧,那款產(chǎn)品沒人去做,我去布局就像是沒有什么阻礙一樣,一路開掛的撿錢向前沖
那種感覺太刺激了,太好玩了
產(chǎn)品的市場競爭情況就是要看你的對手強(qiáng)不強(qiáng)大,你能不能靠差異化去打得過他們?從而占領(lǐng)市場的部分份額
你感覺能打得過,那就全力去做
如果打不過,就換下一個
最后一個關(guān)鍵點(diǎn),就是看利潤空間
當(dāng)我選到一個產(chǎn)品有需求且競爭不大時,利潤就直接決定了是否能驅(qū)動我持續(xù)做下去的欲望
舉個例子
去年冬天我在小紅書賣臍橙,雖然銷量是挺不錯的,但純利潤只有10~20%,一天也就是賺一兩百
對于新人朋友來說,這已經(jīng)是很大的鼓勵了
但對我來說,玩過日賺上千的項(xiàng)目后再做這個,就顯然有點(diǎn)低預(yù)期了
越做到后面,我越?jīng)]有動力去做,積極性都被磨滅了,導(dǎo)致項(xiàng)目也給擱淺停了
后來我選產(chǎn)品時,都會把利潤考慮進(jìn)去,低于40%的利潤率,基本上都不會考慮了
但這只是我對項(xiàng)目的利潤參考,并不代表大家的
因?yàn)槊總€人所追求的利潤不一樣,有人覺得每天能有20%的利潤,賺個一兩百就知足了
但也有人覺得還不夠,太少了
不過我建議大家在選品或找項(xiàng)目時,你心里對利潤要有桿秤,最好不要低于20%
這樣你才有更足的內(nèi)在驅(qū)動力去做這件事
以上就是我判斷項(xiàng)目是否可行的三個關(guān)鍵點(diǎn)
分別是需求、競爭和利潤
這三個對我來說是缺一不可!少了一樣都沒辦法繼續(xù)進(jìn)行下去
如果你們做項(xiàng)目或選品時,也可以把這三點(diǎn)給套進(jìn)去,看看有什么不一樣的發(fā)現(xiàn)
有人說賺錢是很難的
當(dāng)我沒發(fā)掘需求的能力時,我覺得他說得對
當(dāng)我有這能力時,我覺得他說得不夠全面
要想賺錢的第一要素,就是學(xué)會發(fā)現(xiàn)需求,然后再去滿足需求!這樣你才能順理成章的賺到錢
要不然光談賺錢不談需求,那都是在耍流氓!
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