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培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課

培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課插圖

這套課程一次性解決你管理培訓(xùn),人才發(fā)展,組織發(fā)展三大核心模塊,加速你的成長,幫助你提升工作效率,開啟培訓(xùn)新的視角,輕松駕馭團(tuán)隊協(xié)作與建設(shè)。讓你更輕松的工作,更省力的加薪升職。

課程適合下面四類人群:

1. 入行不久的培訓(xùn)小白:如果你是培訓(xùn)管理的新人或您想成為培訓(xùn)管理者,這套課程會加速你的成長,幫助你提升工作效率,不僅為你提供了多個工作PPT案例范本節(jié)省大量時間,更為你厘清了職業(yè)發(fā)展的路徑;

2. 高級培訓(xùn)經(jīng)理:如果你是有經(jīng)驗的高級培訓(xùn)經(jīng)理,那么這套課程為你提供了新的視角,看看同行是如何設(shè)計培訓(xùn)項目的,是如何看待人才發(fā)展及組織發(fā)展等前沿問題及實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗,并且可以利用到實(shí)際的工作中;

3. 培訓(xùn)總監(jiān)及大學(xué)校長:如果你是培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長,你或許會缺乏得力的干將,在線平臺有“禮物”功能,您可以購買了送給你的下屬,這是最好的激勵,并且課程中有考試系統(tǒng)及證書,幫助您一站式解決團(tuán)隊能力建設(shè)的問題;

4. 培訓(xùn)公司銷售及管理人員:如果你是培訓(xùn)公司的銷售及管理層,你一定要學(xué)習(xí)這門課程,你不懂培訓(xùn)經(jīng)理的日常工作,你如何與對方進(jìn)行專業(yè)級的對話呢?當(dāng)然,你也可以購買這套課程,作為教師節(jié)禮物,送給你的客戶也是個不錯的選擇。

培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課插圖1

課程目錄

10第45堂:服務(wù)于變革的(部門)團(tuán)隊文化(上).mp4

11第44堂:關(guān)于企業(yè)文化(下).mp4

12第43堂:關(guān)于企業(yè)文化(上).mp4

13第42堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-診斷流程(下).mp4

14第41堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-診斷流程(中).mp4

15第40堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-診斷流程(上).mp4

16第39堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-五個核心步驟(下).mp4

17第38堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-五個核心步驟(中).mp4

18第37堂:分析團(tuán)隊現(xiàn)狀-五個核心步驟(上).mp4

19第36堂-關(guān)于組織發(fā)展(下).mp4

1第54堂:寫在54堂課完成之際.mp4

20第35堂-關(guān)于組織發(fā)展(上).mp4

21第三模塊:組織發(fā)展單元課程介紹.pdf

22第34堂:制定個人發(fā)展計劃-案例解析(下).mp4

23第33堂:制定個人發(fā)展計劃-案例解析(上).mp4

24第32堂:制定個人發(fā)展計劃的11個核心步驟(下).mp4

25第31堂:制定個人發(fā)展計劃的11個核心步驟(上).mp4

26第30堂:關(guān)于個人發(fā)展計劃(下).mp4

27第29堂:關(guān)于個人發(fā)展計劃(上).mp4

28第28堂:設(shè)計與實(shí)施人才盤點(diǎn)計劃-校準(zhǔn)會(下).mp4

29第27堂:設(shè)計與實(shí)施人才盤點(diǎn)計劃-校準(zhǔn)會(上).mp4

2第53堂:運(yùn)用GAP地圖共識團(tuán)隊目標(biāo)(下).mp4

30第26堂:設(shè)計與實(shí)施人才盤點(diǎn)計劃-初盤(下).mp4

31第25堂:設(shè)計與實(shí)施人才盤點(diǎn)計劃-初盤(上).mp4

32第24堂:關(guān)于人才盤點(diǎn)(下).mp4

33第23堂:關(guān)于人才盤點(diǎn)(上).mp4

34第22堂:人才標(biāo)準(zhǔn)-全面視角.mp4

35第21堂:人才標(biāo)準(zhǔn)-能力模型(下).mp4

36第20堂:人才標(biāo)準(zhǔn)-能力模型(上).mp4

37第19堂:關(guān)于人才發(fā)展(下).mp4

38第18堂:關(guān)于人才發(fā)展(上).mp4

39第二模塊:人才發(fā)展單元課程介紹.pdf

3第52堂:運(yùn)用GAP地圖共識團(tuán)隊目標(biāo)(上).mp4

40第17堂:復(fù)盤與總結(jié)人才梯隊培訓(xùn)項目(下).mp4

41第16堂:復(fù)盤與總結(jié)人才梯隊培訓(xùn)項目(上).mp4

42第15堂:設(shè)計與生成人才梯隊培訓(xùn)方案(下).mp4

43第14堂:設(shè)計與生成人才梯隊培訓(xùn)方案(上).mp4

44第13堂:確認(rèn)人才梯隊學(xué)習(xí)發(fā)展項目需求(下).mp4

45第12堂:確認(rèn)人才梯隊學(xué)習(xí)發(fā)展項目需求(上).mp4

46第11堂:復(fù)盤與總結(jié)通用技能培訓(xùn)項目(下).mp4

47第10堂:復(fù)盤與總結(jié)通用技能培訓(xùn)項目(上).mp4

48第9堂:設(shè)計與生成通用技能培訓(xùn)方案(下).mp4

49第8堂:設(shè)計與生成通用技能培訓(xùn)方案(上).mp4

4第51堂:從能力的角度來塑造團(tuán)隊(下).mp4

50第7堂:通用技能培訓(xùn)項目需求確認(rèn)(下).mp4

51第6堂:通用技能培訓(xùn)項目需求確認(rèn)(上).mp4

52第5堂:復(fù)盤與總結(jié)新員工培訓(xùn)項目.mp4

53第4堂:設(shè)計與生成新員工培訓(xùn)方案(下).mp4

54第3堂:設(shè)計與生成新員工培訓(xùn)方案(上).mp4

55第2堂:確認(rèn)新員工培訓(xùn)需求(下).mp4

56第1堂:確認(rèn)新員工培訓(xùn)需求(上).mp4

57《第三模塊:組織發(fā)展》5份資料分享.pdf

58《第二模塊:人才發(fā)展》7份資料分享.pdf

59《第一模塊:培訓(xùn)管理》32份資料分享.pdf

5第50堂:從能力的角度來塑造團(tuán)隊(上).mp4

60第一模塊:培訓(xùn)與發(fā)展單元課程介紹.pdf

61免費(fèi)試看:《培訓(xùn)經(jīng)理的工作痛點(diǎn)及發(fā)展路徑圖》.mp4

6第49堂:協(xié)助業(yè)務(wù)部門實(shí)施變革(下).mp4

7第48堂:協(xié)助業(yè)務(wù)部門實(shí)施變革(中).mp4

8第47堂:協(xié)助業(yè)務(wù)部門實(shí)施變革(上).mp4

9第46堂:服務(wù)于變革的(部門)團(tuán)隊文化(下).mp4

第二模塊工具包-人才發(fā)展(10.31更新).zip

第三模塊工具包-組織發(fā)展(12.30更新).zip

第一模-培訓(xùn)管理工具包(9.22更新).zip

培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課培訓(xùn)經(jīng)理必修的54堂課插圖2

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