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南掌柜?電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾
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- 視頻資源大?。?55 MB 更新時間：2023-08-08
南掌柜?電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾資源簡介：
南掌柜·電商倉儲物流管理學習班，電商倉儲物流是你做大做強的堅強后盾
商家痛點
1、倉庫不規(guī)范
發(fā)貨不及時、錯發(fā)漏發(fā)，導致售后問題，帶來損失；
2、庫存不盤點
倉庫從來不盤點，積壓的滯銷品沒有被反饋出來，倉庫貨少了也不知道；
3、管理不嚴格
倉庫是我們企業(yè)占用資金最大的部門，不懂如何通過管理提升效率，較少損失，增加效益；
4、流程不規(guī)范
缺少收貨、存儲和發(fā)貨的標準化流程和制度；
5、倉庫現(xiàn)場亂
缺乏合理的倉庫規(guī)劃布局與硬件設施投入，倉庫一片混亂，工作效率低；
6、轉化周期長
庫存周轉率太低，占用大量資金，影響公司的發(fā)展；
7、職責不清晰
倉庫各個崗位工作職責不清晰，沒有合理的KPl方案，沒有完善的晉升通道；
7天課程大綱
第①天|建立對標：電商常見倉儲問題與改善方向
1.“倉庫就是發(fā)貨”“發(fā)貨就好”“從不盤點”等倉庫問題梳理；
2.倉庫就是金庫，必須重視；
3.優(yōu)秀電商倉庫衡量維度和標準；
4.工具：《電商倉庫管理水平評估表》；
第②天|實用規(guī)范：倉庫“收貨-存儲-發(fā)貨”流程制度
1.倉庫收貨流程及注意事項；
2.倉庫存儲流程及注意事項；
3.倉庫發(fā)貨流程及注意事項；
4.揀貨訂單的分類與技巧；
5.工具：《倉庫作業(yè)流程》；
第3天|管理保障：倉庫組織結構和KPI設計
1.倉庫崗位設置及清晰的組織結構；
2.各崗工作職責及KPl核心；
3.晉升與成長：采購、質量專員；
4.工具：《倉庫各崗位KPI》；
第④天
軟硬兼?zhèn)洌簜}庫規(guī)劃布局與硬件設施投入
1.選擇電商倉庫考慮的因素；
2.庫內區(qū)域規(guī)劃的三種方法；
3.巧用硬件，提高效率；
4.分倉設置邏輯：自建分倉+外包分倉；
5.工具：《電商搬倉項目管理》；
第⑤天|賬實相符：倉庫系統(tǒng)、庫存盤點與盤差分析
1.WMS:從流程到系統(tǒng)；
2.倉庫盤點的必要性和方法、技巧；
3.庫存準確率計算方法；
4.庫存盤點盤差分析；
5.工具：《倉庫盤點流程》《庫存準確率計算表》；
第6天|反向避坑：運營偷貨百萬如何發(fā)現(xiàn)與規(guī)避
1.一個視頻引發(fā)的討論：運營偷貨百萬卻不知；
2.分析共創(chuàng)：如何規(guī)避和防范？
3.常見流程設置避坑；
4.研討支招：你擔心的倉庫問題還有哪些？
第天|向外向前：從倉儲物流走向供應鏈管理
1.電商倉庫效率衡量指標：人效、平效；
2.問題在倉庫呈現(xiàn)不等于解決方法在倉庫；
3.向產銷協(xié)同、采購規(guī)劃、庫存健康等供應鏈
領域尋求更大空間的方法；
4.工具：《電商供應鏈評估指標》。
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