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極簡(jiǎn)OKR實(shí)戰(zhàn),一套可執(zhí)行的 OKR 全流程解決方案百度網(wǎng)盤(pán)分享

李曉軍-纏論解惑篇

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?KPI 管理法已經(jīng)過(guò)時(shí),國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)都在應(yīng)用 OKR,如 Google、Intel、LinkedIn 、字節(jié)跳動(dòng)等。 OKR 是當(dāng)下最前沿的科學(xué)管理理念,它讓團(tuán)隊(duì)自下而上地聚焦目標(biāo),以企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)工作方向,提升個(gè)人價(jià)值,提高團(tuán)隊(duì)效率。

 

極簡(jiǎn)OKR實(shí)戰(zhàn),一套可執(zhí)行的 OKR 全流程解決方案百度網(wǎng)盤(pán)分享課程目錄

[4889] 開(kāi)篇詞? 如何完成 OKR 理論到實(shí)踐落地的跨越?.md

[4890] 01? 為什么 OKR 廣受企業(yè)青睞?.md

[4891] 02? 創(chuàng)業(yè)公司 VS 500 強(qiáng)公司,落地 OKR 重點(diǎn)關(guān)注什么?.md

[4892] 03? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) VS 傳統(tǒng)行業(yè),如何靈活應(yīng)用 OKR ?.md

[4893] 04? 重識(shí)目標(biāo) O:任務(wù)和價(jià)值,應(yīng)該以誰(shuí)為導(dǎo)向?.md

[4894] 05? 關(guān)鍵結(jié)果 KR:如何制定才能體現(xiàn)目標(biāo)“進(jìn)度”?.md

[4895] 06? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)難?OKR 目標(biāo)思維輕松達(dá)成.md

[4896] 07? 追蹤:可視化追蹤,讓 OKR 公開(kāi)透明.md

[4897] 08? 提優(yōu):如何打造高效率的 OKR 制定、評(píng)審會(huì)議?.md

[4898] 09? 反饋:自下而上,OKR 為戰(zhàn)略提供優(yōu)化導(dǎo)向.md

[4899] 結(jié)束語(yǔ)? OKR,對(duì)價(jià)值的極致追求.md

文檔

[4889] 開(kāi)篇詞? 如何完成 OKR 理論到實(shí)踐落地的跨越?.mp4

[4890] 01? 為什么 OKR 廣受企業(yè)青睞?.mp4

[4891] 02? 創(chuàng)業(yè)公司 VS 500 強(qiáng)公司,落地 OKR 重點(diǎn)關(guān)注什么?.mp4

[4892] 03? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) VS 傳統(tǒng)行業(yè),如何靈活應(yīng)用 OKR ?.mp4

[4893] 04? 重識(shí)目標(biāo) O:任務(wù)和價(jià)值,應(yīng)該以誰(shuí)為導(dǎo)向?.mp4

[4894] 05? 關(guān)鍵結(jié)果 KR:如何制定才能體現(xiàn)目標(biāo)“進(jìn)度”?.mp4

[4895] 06? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)難?OKR 目標(biāo)思維輕松達(dá)成.mp4

[4896] 07? 追蹤:可視化追蹤,讓 OKR 公開(kāi)透明.mp4

[4897] 08? 提優(yōu):如何打造高效率的 OKR 制定、評(píng)審會(huì)議?.mp4

[4898] 09? 反饋:自下而上,OKR 為戰(zhàn)略提供優(yōu)化導(dǎo)向.mp4

[4899] 結(jié)束語(yǔ)? OKR,對(duì)價(jià)值的極致追求.mp4

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