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很少有人因?yàn)橥浧飘a(chǎn),大都是因?yàn)槠髨D跑贏通脹破產(chǎn)

很少有人因?yàn)橥浧飘a(chǎn),大都是因?yàn)槠髨D跑贏通脹破產(chǎn)

很少有人因?yàn)橥浧飘a(chǎn),大都是因?yàn)槠髨D跑贏通脹破產(chǎn)插圖
通脹有兩種,
1、一種是經(jīng)濟(jì)情況好,人的收入大幅度增加,社會(huì)商品的供應(yīng)暫時(shí)跟不上帶來的。
90年代的時(shí)候,商品的價(jià)格飛漲,個(gè)人的收入也飛漲,幾乎是一天一個(gè)樣。
經(jīng)濟(jì)在快速增長,價(jià)格只是企圖回歸價(jià)值本身。
最容易的就是水漲船高,你什么都不需要做,坐在電梯里就高了。

2、另一種通脹,為了救場子引起的通脹
如果工資不是大幅度增長的,甚至是放緩的。不是說完全不可以投資,但是你肯定沒有那么有底氣。
保值是跟上大隊(duì)伍,增值是跑贏大隊(duì)伍。
你看美國放了很多水,但這并不意味著錢變得好賺了。事實(shí)上反過來想,錢其實(shí)更難賺到了。
有人吃牛肉,伺候吃牛肉的人才能去吃豬肉,伺候吃豬肉的人才能去吃雞肉,這個(gè)消費(fèi)鏈條就帶動(dòng)起來了。

反過來講,如果吃牛肉的吃不起,就會(huì)一連串地影響到下游。
人們有一種默認(rèn)的習(xí)慣是能上不能下。
把你從員工提拔到組長,你很開心,組長提拔到經(jīng)理你也很開心??墒?旦把你從經(jīng)理下放回到員工,你就急了。
人急了,就會(huì)亂做決定。這往往是禍亂的根源。

其實(shí)你在員工的位置上熬兩年,可能還有機(jī)會(huì)回去的,但是如果你忍不住,失去了耐心,亂決策,反而有可能造成不可收拾的局面。

真正在所有人的收入都大幅度增長的時(shí)候,也是最容易投資的時(shí)候,很多人是沒有這個(gè)意識的。
當(dāng)卷的時(shí)候,特別卷的時(shí)候,人們一急,常常會(huì)孤注一擲。
心里總想著,我不能走下坡路呀,我去年賺多少,今年不能只賺不到一半呀。一著急,梭哈了,不裝了,不當(dāng)忍者神龜了,我要發(fā)大財(cái)。
想發(fā)財(cái)不是問題,問題是你沒有認(rèn)真想清楚。
不是錢的問題,大部分時(shí)候都是人的問題。

所以當(dāng)遇到問題的時(shí)候,第一件事是什么?一定是不要慌。
溺水的人,十個(gè)里面有九個(gè)都死于慌張。
他太急了,太急于擺脫困境恢復(fù)正常狀態(tài),反而使得困境放大了。
遇到又不容易賺錢,又通脹的壓力,最簡單,易操作的方法是什么?
就是節(jié)流。
正確的節(jié)流是收縮戰(zhàn)線就可以了。
你根本不需要走極端,你只需要停止毫無把握的擴(kuò)張就可以了。

目標(biāo)和一步登天的目標(biāo)從來都是兩件事。
人這輩子,大的決策不做錯(cuò),你很難掉坑里的。經(jīng)濟(jì)周期上行的時(shí)候,所有人都大幅度加薪的時(shí)候,你敢于出擊;經(jīng)濟(jì)周期下行的時(shí)候,你能夠冷靜,能夠茍住。

這兩個(gè)事情做好了,你肯定比那些與你同等條件,同等資質(zhì),同等運(yùn)氣,同等起跑線的人,要混得好。
很少有人因?yàn)橥浧飘a(chǎn),大都是因?yàn)槠髨D跑贏通脹破產(chǎn)。

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