關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”自查自糾及整改落實(shí)工作推進(jìn)情況的報(bào)告-123公文網(wǎng)

一、工作開展情況

一是高度重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即要求街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村（社區(qū)）、各站股室要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)開展自查自糾工作是擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要保障，堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源，不斷提高作風(fēng)建設(shè)新水平，確保各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)；各村（社區(qū)）要明確職能職責(zé)，明確職能分工，扎實(shí)開展基層各項(xiàng)工作，壓實(shí)責(zé)任，形成黨委抓、各有關(guān)部門抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，要把整治慢作為、不作為、亂作為、文山會(huì)海、官僚作風(fēng)、弄虛作假等六個(gè)方面問題貫穿工作的方方面面，及時(shí)邊查邊改、即查即改、真查真改。

二是自查自糾。對照“大力整治慢作為、不作為、亂作為、文山會(huì)海、官僚作風(fēng)、弄虛作假”六個(gè)方面要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，迅速開展自查自糾工作，嚴(yán)格按照中央、省、州、縣的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，對查擺出的問題進(jìn)行梳理分類，對標(biāo)對表開展“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾和“六個(gè)大力整治”要求，結(jié)合職能職責(zé)，深入推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾全覆蓋，對照“六個(gè)大力整治”自查，并上交自查臺(tái)賬。同時(shí)要緊緊圍繞查擺出來的問題，找準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)方法路徑，切實(shí)加以整改，堅(jiān)決不走過場，杜絕弄虛作假，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。要持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，把改革創(chuàng)新貫穿機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終，建立制度作保障，確保廣大干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、落實(shí)更加有力、服務(wù)明顯提升；堅(jiān)持不準(zhǔn)光講客觀不講主觀，不準(zhǔn)只查問題不追責(zé)任。做講規(guī)矩、有紀(jì)律的合格干部，要始終把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，牢固樹立底線思維，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)時(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，提高謀事干事成事的本領(lǐng)能力。

二、自查自糾情況

（一）慢作為方面。街道嚴(yán)格按照相關(guān)制度落實(shí)到人，責(zé)任到人，做到有令必行，有令必止，不折不扣抓好工作落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。但存在部分干部工作激情減退，缺乏吃苦耐勞精神，工作不著急、不上心，該做的事拖、該辦的事緩；辦事拖沓、效率低下，表面認(rèn)真做事，實(shí)則“出工不出力”。有的股室室對工作上一些有難度，有壓力的事緩辦、拖辦的現(xiàn)象還不同程度的存在；部分同志面對困難和矛盾，瞻前顧后，存在不求有功、但求無過的思想，工作被動(dòng)應(yīng)付，思路不寬、措施不力、辦法不多，缺乏鍥而不舍、一抓到底的韌勁和狠勁，導(dǎo)致工作推不動(dòng)、文件難落實(shí)、效果無保障。

（二）不作為方面。部分干部工作中存在在其位不謀其政，不執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律，存在遲到、曠會(huì)情況。有的干部自由散漫，抱著混日子的心態(tài)，遇到事情就“推”，遇到困難就“畏”，遇到責(zé)任就“躲”，因素全找遍了，從不反省自身原因。

（三）亂作為方面。街道干部嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和單位規(guī)章制度的規(guī)定履行職責(zé)，經(jīng)認(rèn)真梳理，我街道不存在亂作為問題。

（四）文山會(huì)海方面。我街道對文件、會(huì)議情況進(jìn)行自查自糾。整改治理了文件層層轉(zhuǎn)發(fā)情況，需要轉(zhuǎn)發(fā)到各村（社區(qū)）、站股室的才進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，其余未要求轉(zhuǎn)發(fā)和制定相關(guān)文件或涉及不到相關(guān)部門的一律停止轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)，按照能簡就簡、能并就并、能停就停的原則，嚴(yán)格控制各類文件，減少和控制會(huì)議次數(shù)，經(jīng)自查，我街道未發(fā)現(xiàn)文山文海的情況。

（五）官僚作風(fēng)方面。部分黨員干部對工作不負(fù)責(zé)，缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神。有的表面上作風(fēng)好了，門也好進(jìn)，話也好聽，但就是擅長踢皮球，對群眾急需解決的問題推來推去，打官腔應(yīng)付；有的延誤重大決策的落地生根，阻滯政令通達(dá)的渠道。

（六）弄虛作假方面。我街道干部在工作中盡職盡責(zé)認(rèn)真幫助每一位到街道辦事的群眾，絕不做表面文章，絕不欺上瞞下、弄虛作假。

三、原因剖析

（一）理想信念不堅(jiān)定。心中想的是黨的事業(yè)為先，人民利益至上，信奉的是馬列主義，但落實(shí)在行動(dòng)上卻不自覺變成實(shí)用主義和功利主義，理念和實(shí)踐產(chǎn)生脫節(jié)，使理想信念出現(xiàn)扭曲。

（二）管理制度存在短板。責(zé)任與職權(quán)的不匹配和界限模糊不清，是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤：基層干部責(zé)大但權(quán)小是一個(gè)長期以來的矛盾，職權(quán)不足、協(xié)調(diào)上級部門難度大，成為許多基層干部不作為的借口;責(zé)任界定的模糊不清，提供了基層干部亂作為的機(jī)會(huì)。

（三）成長機(jī)制不完善。基層干部在執(zhí)政的一線，應(yīng)享有與工作內(nèi)容相匹配的尊嚴(yán)和權(quán)威，但基層發(fā)展空間小、工資待遇低，工作任務(wù)紛繁復(fù)雜，部分基層干部工作消極，甚至信仰缺失，變得不作為或者亂作為，走向群眾的對立面。

四、下步工作打算

（一）開展思想教育。用好各種特色教育平臺(tái)、廉政教育基地，就理想信念、宗旨意識(shí)、廉政法規(guī)等繼續(xù)開展多角度、大力度、深層次的宣傳教育。提高思想干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決做到衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，做到政治上的絕對忠誠。

（二）完善管理制度。抓好干部隊(duì)伍管理工作，既是貫徹全國組織工作會(huì)議精神、落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線的現(xiàn)實(shí)需要，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的執(zhí)行力，建設(shè)一只專業(yè)化的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有力抓手，更是加強(qiáng)新時(shí)代執(zhí)政能力的重要保證。適時(shí)出臺(tái)可行的干部管理制度，樹立支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、問責(zé)不為的鮮明導(dǎo)向，才能更好的激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與動(dòng)力。

（三）暢通成長機(jī)制。暢通晉升的空間和渠道，讓有能力的干部有路，讓有作為的干部有位置，為想干事的干部鋪路，為廣大的干部樹立一個(gè)正確的價(jià)值觀，保障選拔任用考核機(jī)制的公平、公開和透明，引導(dǎo)廣大干部形成正確的官場生態(tài)環(huán)境，并且形成公平競爭的良性關(guān)系，激勵(lì)廣大的黨員干部履職擔(dān)當(dāng)。