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抖音小店最新實(shí)訓(xùn)營,提升體驗(yàn)分、商品卡 引流,投流增效,聯(lián)盟引流秘籍

抖音小店最新實(shí)訓(xùn)營,提升體驗(yàn)分、商品卡 引流,投流增效,聯(lián)盟引流秘籍
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抖音小店最新實(shí)訓(xùn)營,提升體驗(yàn)分、商品卡 引流,投流增效,聯(lián)盟引流秘籍插圖
資源簡介:

 課程目錄:

1_1.1、學(xué)習(xí)模式和老師見面.mp4

2_1.2、分析行業(yè)成交金額和價格段.mp4

3_1.3、分析類目銷售額推廣方式.mp4

4_1.4、分析行業(yè)標(biāo)桿同行利潤情況.mp4

5_1.5、分析標(biāo)桿競爭對手商品對比數(shù)據(jù).mp4

6_1.6、抖店運(yùn)營五大銷售模式詳解.mp4

7_1.7、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

8_2.1、課前互動答疑.mp4

9_2.2、分析競爭對手利潤和起量數(shù)據(jù).mp4

10_2.3、分析行業(yè)入市最佳時機(jī).mp4

11_2.4、類目推薦和挖掘機(jī)會行業(yè)思路.mp4

12_2.5、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

13_3.1、課前互動答疑.mp4

14_3.2、店鋪違規(guī)避免經(jīng)驗(yàn)分享.mp4

15_3.3、有貨源固定產(chǎn)品的差異化方法.mp4

16_3.4、無貨源截流跟品的差異化方法.mp4

17_3.5、課后實(shí)操與互動答疑.mp4

18_4.1、課前互動答疑.mp4

19_4.2、分銷商品卡截流底層邏輯.mp4

20_4.3、熱賣榜單截流的選品演示.mp4

21_4.4、考古加和商機(jī)中心找品操作.mp4

22_4.4、私域方向的拓展思路.mp4

23_4.5、篩選產(chǎn)品必須滿足的標(biāo)準(zhǔn).mp4

24_4.6、尋找供應(yīng)商渠道和方法.mp4

25_4.7、課后實(shí)操任務(wù)和互動答疑.mp4

26_5.1、學(xué)員分享和答疑互動.mp4

27_5.2、地址庫和運(yùn)費(fèi)模板配置教程.mp4

28_5.3、類目標(biāo)題屬性優(yōu)化和配置.mp4

29_5.4、圖片處理工具分享.mp4

30_5.5、發(fā)貨模式和規(guī)格定價設(shè)計.mp4

31_5.6、商品資質(zhì)驗(yàn)證和解決.mp4

32_5.7、課后實(shí)操任務(wù)和互動答疑.mp4

33_6.1、課前互動答疑.mp4

34_6.2、分銷系統(tǒng)搭建和鋪貨配置.mp4

35_6.3、檢測支持密文下單的鏈接.mp4

36_6.4、批量鋪貨和細(xì)節(jié)修改.mp4

37_6.5、自動采購下單和自動售后配置.mp4

38_6.6、聚水潭鋪貨操作流程.mp4

39_6.7、體驗(yàn)分組成和考核細(xì)節(jié).mp4

40_6.8、客服工具和機(jī)器人配置.mp4

41_6.9、課后實(shí)操任務(wù)和互動答疑.mp4

42_7.1、課前互動答疑.mp4

43_7.2、子帳號設(shè)置流程.mp4

44_7.3、關(guān)聯(lián)處罰規(guī)避方法.mp4

45_7.4、無法按時發(fā)貨避免處罰方法.mp4

46_7.5、有貨源電子面單打單配置發(fā)貨.mp4

47_7.6、遇到僅退款的處理方法.mp4

48_7.7、退貨退款品退處理方法.mp4

49_7.8、售前售后溝通中避免違規(guī).mp4

50_7.9、體驗(yàn)分福利品篩選準(zhǔn)備.mp4

51_7.10、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

52_8.1、課前互動答疑.mp4

53_8.2、商品卡流量推流算法底層邏輯.mp4

54_8.3、出體驗(yàn)分前必須滿足的條件.mp4

55_8.4、福利品上架和貨損引流方式出分.mp4

56_8.5、千川和隨心推區(qū)別.mp4

57_8.6、千川和隨心推扣費(fèi)競價模式.mp4

58_8.7、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

59_9.1、課前互動答疑.mp4

60_9.2、千川開戶流程和綁定抖音號.mp4

61_9.3、千川什么時候使用.mp4

62_9.4、通投和搜索及商城廣告區(qū)別.mp4

63_9.5、通投福利出分千川計劃搭建.mp4

64_9.6、千川素材混剪操作流程.mp4

65_9.7、千川素材混剪工具使用.mp4

66_9.8、千川計劃建立后觀察哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整.mp4

67_9.9、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

68_10.1、課前互動答疑.mp4

69_10.2、計劃搭建后的數(shù)據(jù)分析對比方法.mp4

70_10.3、卡人群和圈定人群方法.mp4

71_10.4、計劃診斷和改進(jìn)方法.mp4

72_10.5、商城商品卡投放流程.mp4

73_10.6、搜索計劃搭建流程.mp4

74_10.7、課后實(shí)操任務(wù)和互動答疑.mp4

75_11.1、課前互動答疑.mp4

76_11.2、正價產(chǎn)品純付費(fèi)短視頻投放優(yōu)化流程.mp4

77_11.3、直播間投付費(fèi)的簡要分享.mp4

78_11.4、隨心推投放技巧分享.mp4

79_11.5、商品卡引流的基礎(chǔ)條件.mp4

80_11.6、正價產(chǎn)品上架后的破零方法.mp4

81_11.7、提高商品卡流量前對商品問題分類.mp4

82_11.8、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

83_12.1、課前互動答疑.mp4

84_12.2、有基礎(chǔ)曝光沒有點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化的優(yōu)化方法.mp4

85_12.3、有曝光有點(diǎn)擊無轉(zhuǎn)化的優(yōu)化方法.mp4

86_12.4、出單少的商品如何穩(wěn)定放大商品卡.mp4

87_12.5、課后實(shí)操任務(wù)和互動答疑.mp4

88_13.1、課前互動答疑.mp4

89_13.2、穩(wěn)定單品商品卡流量的幾個關(guān)鍵指標(biāo).mp4

90_13.3、抖店每天必看的五個板塊.mp4

91_13.4、導(dǎo)致單品權(quán)重下降的幾個因素.mp4

92_13.5、店鋪權(quán)重提升時機(jī)和操作流程.mp4

93_13.6、商品卡引流操作流程總結(jié).mp4

94_13.7、達(dá)人帶貨模式和開通條件.mp4

95_13.8、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

96_14.1、課前互動答疑.mp4

97_14.2、達(dá)人傭金策略配置操作演示.mp4

98_14.3、達(dá)人專屬價格配置操作流程.mp4

99_14.4、招商團(tuán)長和托管團(tuán)長區(qū)別.mp4

100_14.5、達(dá)人帶貨基礎(chǔ)搭建操作流程.mp4

101_14.6、達(dá)人帶貨主動對接達(dá)人流程.mp4

102_14.7、課后實(shí)操任務(wù)與互動答疑.mp4

103_15.1、課前互動答疑.mp4

104_15.2、抖店平臺活動分類和作用.mp4

105_15.3、抖店平臺活動報名流程.mp4

106_15.4、課程和做店步驟總結(jié)梳理.mp4

107_15.5、店鋪診斷和數(shù)據(jù)分析方法.mp4

108_15.6、大量鋪貨中轉(zhuǎn)倉模式.mp4

109_15.7、店鋪危機(jī)處理和平臺趨勢分享.mp4

110_15.8、課后答疑互動.mp4

 


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