陳春花《管理的常識》精華解讀 68個音頻
課程目錄
001 陳春花《管理的常識》推薦語：讓管理者不再折磨別人，也不再折磨自己.mp3
002 管理：丈量管理的五個標準.mp3
003 組織：衡量有效組織的四個關鍵標準.mp3
004 組織結構：責任落到實處.mp3
005 領導：引領未來、提升魅力、上下同欲.mp3
006 激勵：產(chǎn)生工作績效.mp3
007 決策：理性決策而非理想決策.mp3
008 計劃：目標、資源、行動.mp3
009 控制：標準化、量化、全過程化.mp3
010 陳春花教授《經(jīng)營的本質》推薦語：遵循基本規(guī)律，掌握應對不確定性和變化的能力.mp3
011 經(jīng)營：做正確的事.mp3
012 戰(zhàn)略：命運攸關的選擇.mp3
013 營銷：修煉基本功.mp3
014 產(chǎn)品：表達意圖.mp3
015 服務 共享 品牌=經(jīng)營附加值.mp3
016 陳春花《領先之道》推薦語：中國領先企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)增長？.mp3
017 揭開領先的面紗：八大要素.mp3
018 英雄領袖：從企業(yè)領袖到行業(yè)英雄-.mp3
019 中西合璧：中國理念、西方標準.mp3
020 渠道驅動：創(chuàng)造市場的外部動力.mp3
021 利益共同體：一起共生成長.mp3
022 企業(yè)文化：腳踏實地、逐級進階.mp3
023 核心競爭力.mp3
024 快速反應：贏得市場先機.mp3
025 遠景使命：四兩撥千斤.mp3
026 陳春花《激活個體》推薦語：互聯(lián)網(wǎng)時代管理新范式已經(jīng)拉開帷幕3.mp3
027 激活個體的理論體系4.mp3
028 組織管理的命題和內涵.mp3
029 組織情境：全新的組織挑戰(zhàn).mp3
030 全新的組織屬性.mp3
031 全新的組織能力.mp3
032 水樣組織.mp3
033 陳春花《激活組織》推薦語：這是一個集合智慧的時代.mp3
034 組織環(huán)境的五種力量.mp3
035 持續(xù)成長的組織管理模型.mp3
036 組織新認知：激活組織的認知前提.mp3
037 激活組織的七項實踐：從個體價值到集合智慧.mp3
038 陳春花《超越競爭》推薦序：競爭的目的是離開競爭.mp3
039 承前啟后的“超越競爭”.mp3
040 重新定義戰(zhàn)略：超越競爭.mp3
041 超越競爭的五點內涵.mp3
042 警鐘長鳴：內生式增長.mp3
043 超越競爭的組織能力與個人能力.mp3
044 陳春花《回歸營銷基本層面》推薦語：營銷的本質是理解消費者.mp3
045 營銷的本質：理解消費者.mp3
046 營銷的“營”與“行”.mp3
047 品牌之道：循序漸進.mp3
048 分銷之道：合作共贏.mp3
049 盈利之道：有效方案.mp3
050 陳春花《成為價值型企業(yè)》推薦語：企業(yè)發(fā)展的下一個機會.mp3
051 價值型企業(yè)的時代認知.mp3
052 價值型企業(yè)的成長性和創(chuàng)新性.mp3
053 價值型企業(yè)的組織協(xié)調性和市場表現(xiàn)力.mp3
054 企業(yè)價值管理：增長＊實現(xiàn)＊持續(xù).mp3
055 撬動成長的杠桿.mp3
056 陳春花《冬天的作為》推薦語：企業(yè)如何逆境增長？.mp3
057 逆境中的生長法則.mp3
058 正念：逆境中的燈塔.mp3
059 管理能量：逆境加油站.mp3
060 經(jīng)營價值：逆境中牽手貴人.mp3
061 創(chuàng)新：逆境終點站.mp3
062 陳春花《從理念到行為習慣》推薦語：文化帶來的員工行為模式.mp3
063 重新定義文化.mp3
064 衡量文化水平的三個標準.mp3
065 文化的常識.mp3
066 企業(yè)文化的核心內容.mp3
067 企業(yè)文化的全方位落地.mp3
068 經(jīng)營管理的新起點：重啟文化.mp3
【陳春花發(fā)刊推薦】讀懂管理的本質，讓理論變成常識.mp3
評論0