產(chǎn)品定位分析是產(chǎn)品和運營人一項必備的基礎(chǔ)技能
5點原因:
1,作為小白,面試前你要了解這個公司吧,產(chǎn)品定位分析就是很好的手段;并且面試公司及競品的產(chǎn)品定位分析本身就可以是面試作品的一部分;
2,產(chǎn)品定位分析可以幫助你判斷目標崗位是否適合你;對于有經(jīng)驗的運營,還可以評估是邊緣化崗位還是處在核心業(yè)務(wù)流程中的崗位or探索型崗位或者說完全是一個坑?
3,通過產(chǎn)品定位分析可以初步判斷品牌調(diào)性和價值觀是否和你相符,往大的說,你是否適應(yīng)該行業(yè)該公司;往小的說,工作之后可以確保你以后的工作“不變形”;
4,為增長做服務(wù),比如找到目標用戶新渠道,幫助探索新的賽道或打法;
5,是上面提到的終極拷問,許多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因是壓根一開始就沒有想明白為什么做這件事,體現(xiàn)在具體的事務(wù)里就是產(chǎn)品定位沒想明白。
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