云原生+邊緣計(jì)算項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)-KubeEdge打造邊緣管理平臺(tái)-完結(jié)無秘
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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營
最新網(wǎng)課、影視劇電影資源：趣資料trvvqae.cn
- 視頻資源大?。?3.0 GB 更新時(shí)間：2023-02-25
- 類型：產(chǎn)品經(jīng)理 觀看方式：百度網(wǎng)盤
- 類別：>電腦教程 > 語言匯編Tags：
- 提醒：開通VIP會(huì)員全站免費(fèi)學(xué) 推薦星級：
拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營資源簡介：
課程目錄
00.3. 用“多維分析”正確的尋找原因
01.3.1 用多維分析快速尋找問題原因.mp4
02.3.2 基于指標(biāo)口徑尋找問題原因.mp4
03.3.3 基于指標(biāo)維度尋找問題原因.mp4
01.4. 用“相關(guān)性分析”精確定位關(guān)鍵問題和原因
01.4.1 理解相關(guān)性分析的作用.mp4
02.4.2 相關(guān)性分析的基本定義.mp4
03.4.3 利用“P值”評估相關(guān)性.mp4
04.4.4 案例：客群貢獻(xiàn)相關(guān)性分析.mp4
05.4.5 案例：渠道轉(zhuǎn)化率相關(guān)性分析.mp4
06.4.6 案例：DAU影響因素相關(guān)性分析.mp4
07.4.7 拓展：相關(guān)性分析的家族全景.mp4
02.5. 用“方差分析”準(zhǔn)確評估產(chǎn)品運(yùn)營效果
01.5.1 白話解讀方差分析來龍去脈.mp4
02.5.2 簡單三步實(shí)操方差分析.mp4
03.5.3 案例：分析產(chǎn)品升級前后效果.mp4
04.5.4 案例：分析活動(dòng)對DAU提升的貢獻(xiàn).mp4
03.6. 用“參數(shù)估計(jì)”從少量樣本中分析產(chǎn)品問題
01.6.1 認(rèn)識(shí)以少量多的參數(shù)估計(jì).mp4
02.6.2 參數(shù)估計(jì)的使用流程與先決條件.mp4
03.6.3 案例：筆記本續(xù)航時(shí)間區(qū)間.mp4
04.6.4 案例：促銷活動(dòng)對客單價(jià)的影響.mp4
05.6.5 案例：廣告投放的效果評估.mp4
06.6.6 案例：渠道客群特征準(zhǔn)確性分析.mp4
07.6.7 案例：華為手機(jī)男性用戶為主是真的嗎？.mp4
08.6.8 案例：UC短視頻標(biāo)簽的準(zhǔn)確度.mp4
04.7 用“假設(shè)檢驗(yàn)”來驗(yàn)證AB測試的效果
01.7.1 驗(yàn)證上線前后效果的假設(shè)檢驗(yàn).mp4
02.7.2 假設(shè)檢驗(yàn)的三種檢驗(yàn)類型.mp4
03.7.3 雙尾檢驗(yàn)的流程與案例.mp4
04.7.4 單尾檢驗(yàn)的流程與案例.mp4
05.8. 用“趨勢預(yù)測”預(yù)測未來，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)
01.8.1 為什么數(shù)據(jù)可以“趨勢預(yù)測”.mp4
02.8.2 趨勢預(yù)測——時(shí)間序列預(yù)測.mp4
03.8.3 趨勢預(yù)測——回歸分析預(yù)測.mp4
06.階段作業(yè)：完成不同場景下的數(shù)據(jù)分析
1.【作業(yè)】階段作業(yè)：應(yīng)用分析工具完成數(shù)據(jù)分析.docx
2.數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）作業(yè)資料.zip
07.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件分享
數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件.zip
08.「直播回放」階段課程直播
01.產(chǎn)品經(jīng)理高薪1期第三階段《數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）》.mp4
拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營百度網(wǎng)盤
企業(yè)級Shiro大講堂【馬士兵教育】
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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營
