解決這三個(gè)問題,讓你加班的工作效率迅速提升
我們聊了那么多期加班話題,今天給點(diǎn)直面問題的干貨。
其實(shí)加班也好,996也罷,都是表象。你不想加班很簡單,辭職不干了就是了,躺家里肯定不用加班,但問題是,躺家里沒錢。
所以這個(gè)話題說穿了就是你又想掙錢,又想不要那么辛勞。這是個(gè)什么話題?這是個(gè)有用功的話題。
你在工作中做的有用功越多,無用功越少,你就越趨于達(dá)到自己的目的,少勞而多得,反之就是勞而無功。我總結(jié)過,職場上絕大部分勞而無功都是因?yàn)槁淙肓艘韵氯c(diǎn)中的起碼點(diǎn),甚至全部。
第一:只肯埋頭拉車,就是不肯抬頭看路。
我們身邊都有很多人,每天非常忙,但是你仔細(xì)去分析下,他的忙,就像白熾燈一樣,80%都發(fā)熱了,只有20%才發(fā)光。
這話什么意思呢?就是你看他做了很多事,但是只有20%是有必要做的。
什么叫有必要做的?
請看看企業(yè)的定義。企業(yè)是為了盈利的組織。能產(chǎn)生盈利的,客戶需要的,急需解決的,分配在你們部門的工作職能范圍內(nèi)的,請按照重要優(yōu)先級逐次處理即可。
如果你實(shí)在不理解上面這句話,那有句更簡單的。請和上司溝通下,他希望你完成什么。先去做上司要你做的。如果上司要你做多件事,請和他溝通清楚優(yōu)先級。并且,在每件事進(jìn)行的過程中,時(shí)刻的跟他反饋你的進(jìn)展與節(jié)點(diǎn)。
因?yàn)?,下面這句話很重要。大部分的事情,你做著做著,就不需要做了。因?yàn)槟闵纤疽彩且粋€(gè)環(huán)節(jié)。市場變了,他也得跟著變。不是每件事都得從頭做到尾的。做到哪一步,請根據(jù)市場節(jié)奏和領(lǐng)導(dǎo)要求,走一步看一步。
職業(yè)人士要像LED燈一樣,只發(fā)光,不發(fā)熱。要讓自己做的每件事都盡可能是有效的,是必要的。
第二:不懂得借助一切力量去做事。
很多人都不理解仗不是一個(gè)人打的。你看唐僧讓豬八戒去探路,八戒是怎么做的?
他先跑過去,看看有沒有妖怪,妖怪要是多呢,他就跑回來叫大師兄。妖怪要是少呢?他就一路打過去。別覺得好笑,這就是職場精英。難怪做到天蓬元帥,做到高層。仗本來就是這樣打的呀。領(lǐng)導(dǎo)根本不可能像諸葛亮一樣料事如神,預(yù)先知道一切突發(fā)情況和現(xiàn)場詳情。他派你上,就是指望你像八戒一樣的反應(yīng)。
他最怕的就是你沒反應(yīng)。派你上,你就泥牛入海。明明妖怪很多,你非要沖進(jìn)去,被妖怪活活打死,回頭連個(gè)報(bào)信的都沒有。他在家里左等你不來,右等你也不來。你看悟空是個(gè)比八戒還優(yōu)秀的職場精英。水下的勾當(dāng),他就讓八戒去;弄不清深淺的勾當(dāng),他就去搬天兵;他有沒有傻了吧唧的一味蠻干?當(dāng)然沒有。
公司是個(gè)平臺,擁有很多部門,很多領(lǐng)域的專家。你是呆在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不是單兵作戰(zhàn)。你需要任何人都可以去跟人家溝通,任何東西,只要你發(fā)現(xiàn)公司里有這個(gè)領(lǐng)域比你更強(qiáng)的專家,你最明智的辦法就是去問他,去借助他,而不是自己上。
一個(gè)好兵,是站在戰(zhàn)場上把事情弄清楚。然后要求家里火炮支援,空中打擊,雷達(dá)定位,間謀反饋。這事值不值得支援,只要你描述清楚一線情況,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)判斷,怕的就是你從不描述情況,什么資源都不申請,擊,雷達(dá)定位,間謀反饋。這事值不
第三:林子大了,總有些心術(shù)不正的人打著奉獻(xiàn)的旗號忽悠你火中取栗。
你不要把世上所有人都想的一點(diǎn)問題沒有。有些上司是有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任,罩著自己兄弟的。
但是,林子大了,什么鳥都有。不排除有些人就是拿自己的兵血染紅自己的頂子。遇見這種弄不靈清的人,請迅速的離開,換個(gè)地方,不伺候。當(dāng)然,這種事情更大程度上可能發(fā)生在外部,比如甲方,沒有需求,晃點(diǎn)你有需求。明明就一個(gè)需求,加塞私貨晃點(diǎn)你八個(gè)需求。
這種要有方法應(yīng)對。外企通常的方法就是要求對方把需求寫明,郵件發(fā)出,抄送領(lǐng)導(dǎo)。然后內(nèi)部討論,天大的事,無非排計(jì)劃,討論成本。如果對方的需求不合理,計(jì)劃太久,或者成本hold不住,那你老板也會(huì)拒絕,不需要你真的去做。民企通常的方法就是要求先接了再說,但是回頭無限D(zhuǎn)ELAY。說白了就是嘴上滿口答應(yīng),但是回頭不做,到期承認(rèn)無能,再看對方怎么降低需求。
無論什么方法,都是套路。你要學(xué)會(huì)-定的套路。
我們可以很清楚的看到,這三件事,合起來就一件事,就是要學(xué)會(huì)主動(dòng)的,積極的,有技巧的溝通。溝通是種能力,思考是一種能力。不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶情。
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