?KPI 管理法已經(jīng)過時(shí)，國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)都在應(yīng)用 OKR，如 Google、Intel、LinkedIn 、字節(jié)跳動(dòng)等。 OKR 是當(dāng)下最前沿的科學(xué)管理理念，它讓團(tuán)隊(duì)自下而上地聚焦目標(biāo)，以企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)工作方向，提升個(gè)人價(jià)值，提高團(tuán)隊(duì)效率。

極簡(jiǎn)OKR實(shí)戰(zhàn)，一套可執(zhí)行的 OKR 全流程解決方案百度網(wǎng)盤分享課程目錄

[4889] 開篇詞? 如何完成 OKR 理論到實(shí)踐落地的跨越？.md

[4890] 01? 為什么 OKR 廣受企業(yè)青睞？.md

[4891] 02? 創(chuàng)業(yè)公司 VS 500 強(qiáng)公司，落地 OKR 重點(diǎn)關(guān)注什么？.md

[4892] 03? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) VS 傳統(tǒng)行業(yè)，如何靈活應(yīng)用 OKR ？.md

[4893] 04? 重識(shí)目標(biāo) O：任務(wù)和價(jià)值，應(yīng)該以誰(shuí)為導(dǎo)向？.md

[4894] 05? 關(guān)鍵結(jié)果 KR：如何制定才能體現(xiàn)目標(biāo)“進(jìn)度”？.md

[4895] 06? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)難？OKR 目標(biāo)思維輕松達(dá)成.md

[4896] 07? 追蹤：可視化追蹤，讓 OKR 公開透明.md

[4897] 08? 提優(yōu)：如何打造高效率的 OKR 制定、評(píng)審會(huì)議？.md

[4898] 09? 反饋：自下而上，OKR 為戰(zhàn)略提供優(yōu)化導(dǎo)向.md

[4899] 結(jié)束語(yǔ)? OKR，對(duì)價(jià)值的極致追求.md

文檔

[4889] 開篇詞? 如何完成 OKR 理論到實(shí)踐落地的跨越？.mp4

[4890] 01? 為什么 OKR 廣受企業(yè)青睞？.mp4

[4891] 02? 創(chuàng)業(yè)公司 VS 500 強(qiáng)公司，落地 OKR 重點(diǎn)關(guān)注什么？.mp4

[4892] 03? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) VS 傳統(tǒng)行業(yè)，如何靈活應(yīng)用 OKR ？.mp4

[4893] 04? 重識(shí)目標(biāo) O：任務(wù)和價(jià)值，應(yīng)該以誰(shuí)為導(dǎo)向？.mp4

[4894] 05? 關(guān)鍵結(jié)果 KR：如何制定才能體現(xiàn)目標(biāo)“進(jìn)度”？.mp4

[4895] 06? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)難？OKR 目標(biāo)思維輕松達(dá)成.mp4

[4896] 07? 追蹤：可視化追蹤，讓 OKR 公開透明.mp4

[4897] 08? 提優(yōu)：如何打造高效率的 OKR 制定、評(píng)審會(huì)議？.mp4

[4898] 09? 反饋：自下而上，OKR 為戰(zhàn)略提供優(yōu)化導(dǎo)向.mp4

[4899] 結(jié)束語(yǔ)? OKR，對(duì)價(jià)值的極致追求.mp4