開課吧(完結(jié))資金流入流出預(yù)測【4,5,6】
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臺(tái)灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
富勒曾經(jīng)說過，苦難磨煉一些人，也毀滅另一些人。這似乎解答了我的疑惑。 這種事實(shí)對本人來說意義重大，相信對這個(gè)世界也是有一定意義的。 培根曾經(jīng)說過，合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間。這不禁令我深思。 每個(gè)人都不得不面對這些問題。 在面對這種問題時(shí)， 就我個(gè)人來說，壞男人的權(quán)謀霸術(shù)對我的意義，不能不說非常重大。 總結(jié)的來說， 壞男人的權(quán)謀霸術(shù)因何而發(fā)生？ 赫爾普斯曾經(jīng)說過，有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。我希望諸位也能好好地體會(huì)這句話。 壞男人的權(quán)謀霸術(shù)，到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。來自臺(tái)灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
【那個(gè)奧客】寫給男人的階級翻轉(zhuǎn)指南───
從“權(quán)謀覺醒”的視角，教你跟男人Game的智慧與本事！
［提醒1］本書陰招，僅限于自保防身與對付病態(tài)人格患者之用。
［提醒2］如果你是政治正確的愛與和平信奉者，請放下這本書！
暢銷作家【那個(gè)奧客】第三部曲的本書，將“紅藥丸”（Red Pill）知識從兩性動(dòng)態(tài)提升到男人之間的戰(zhàn)場───從跟女人Game（互動(dòng)）到跟男人Game（周旋）。以“權(quán)謀覺醒”、“仇恨管理”等創(chuàng)見，將中國歷代官場實(shí)例、用兵哲學(xué)，運(yùn)用在現(xiàn)代社交、職場、商場上，教你點(diǎn)滿“對上”＋“御下”＋“外交”屬性，提升身為男人的智謀水準(zhǔn)，全面優(yōu)化自己的人生決策！
你是否經(jīng)常這么認(rèn)為？
身為老闆的你，常在社群媒體公開傾訴各種創(chuàng)業(yè)辛酸。
身為主管的你，秉持平等主義，認(rèn)為要跟員工當(dāng)朋友。
身為員工的你，老是被甩鍋栽贓，一輩子都升不上去。
身為男人的你，跟妹子互動(dòng)用貝塔賽局，跟男人相處卻又裝成阿法。
紅藥丸與權(quán)謀的無縫接軌
? 職場藍(lán)藥丸：主僕不分，奉行平等主義；溫良恭儉讓；自我揭露。
? 職場紅藥丸：謹(jǐn)守分際，具有階級觀念；外儒內(nèi)法；深不可測。
? 職場黑藥丸：酸民仇富。
? 職場歸零：被惡斗出局、被捲款而逃。
? 職場病態(tài)人格：權(quán)力執(zhí)迷、表裡不一、出手沒有底限。
具備權(quán)謀覺醒的洞見，看透人際組織中的權(quán)力運(yùn)作
▎如果你是老闆───大阿法 ▎
〖技能〗御下 〖權(quán)謀〗制衡、藏心、賞罰 〖代表人物〗秦始皇、劉備、朱元璋
扶植A派系牽制B派系，將公司利益最大化。
把賞罰權(quán)力扣在手中，制衡狼子野心小阿法。
依據(jù)目的選擇合適的“面具”，藉由形象管理辨識忠奸。
授權(quán)之后不斷考核底下人是否出現(xiàn)“紅旗指標(biāo)”，并及時(shí)出手解決。
▎如果你是中高階主管───小阿法 ▎
〖技能〗對上＋御下 〖權(quán)謀〗立威、釋疑 〖代表案例〗劉備─孔明─關(guān)羽
面對頂頭上司（大阿法）時(shí)當(dāng)隻提供好處的乖貝塔，而帶領(lǐng)下屬（貝塔）時(shí)又要點(diǎn)滿阿法屬性。
空降開局的第一步───樹立威嚴(yán)并安插自己人馬。
行使權(quán)勢的同時(shí)不斷對上展現(xiàn)忠誠，以免功高震主惹來殺機(jī)。
▎如果你是菜鳥職員───貝塔 ▎
〖技能〗對上 〖權(quán)謀〗立功、釋疑
初入組織的第一步───加入派系。
與其選擇天真無邪的“好”老闆，不如跟在壞蛋阿法身邊學(xué)習(xí)權(quán)謀手腕，并觀察大小阿法的權(quán)力交鋒。
替直屬上司（小阿法）解任務(wù)并獲取信任，慢慢走進(jìn)決策核心。
當(dāng)小阿法人品低劣又把升遷位置卡死，只好用點(diǎn)陰招為組織除害。
臺(tái)灣博主的權(quán)謀霸術(shù)法則《壞男人的權(quán)謀霸術(shù)》
老男孩MySQL中級DBA課程 第71期 2021
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