許林芳《批量生產(chǎn)骨干人才》組織管理設(shè)計(jì)課程視頻

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團(tuán)隊(duì)管理的《5大協(xié)同管理提升企業(yè)執(zhí)行力》課程講座

團(tuán)隊(duì)管理的《5大協(xié)同管理提升企業(yè)執(zhí)行力》課程講座培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹：

協(xié)同力是團(tuán)隊(duì)中不同部門相互協(xié)調(diào)共同完成某一目標(biāo)的能力，在工作中互不支持配合，遇到問(wèn)題互相推諉，協(xié)同力不強(qiáng)制約了各項(xiàng)工作的執(zhí)行。通過(guò)本課程，使團(tuán)隊(duì)在工作中更合拍，發(fā)揮出更大的效能，讓企業(yè)管理制度”擲地有聲”!

團(tuán)隊(duì)管理的《5大協(xié)同管理提升企業(yè)執(zhí)行力》課程講座課程內(nèi)容大綱：

一、執(zhí)行與目標(biāo)管理協(xié)同

1、凡事皆有目標(biāo)
2、目標(biāo)分解執(zhí)行
3、目標(biāo)分段驗(yàn)收

二、執(zhí)行力與流程管理協(xié)同

1、自導(dǎo)崗位流程
2、固化流程結(jié)點(diǎn)
3、共訂跨崗流程

三、執(zhí)行力與時(shí)間管理協(xié)同

1、交付結(jié)果時(shí)間
2、階段驗(yàn)證時(shí)間
3、排程管控時(shí)間

四、執(zhí)行力與溝通管理協(xié)同

1、溝通化解沖突
2、溝通創(chuàng)新方法
3、溝通整合資源

五、執(zhí)行力與激勵(lì)管理協(xié)同

1、對(duì)結(jié)果快激勵(lì)
2、對(duì)表現(xiàn)常激勵(lì)
3、隨時(shí)隨地激勵(lì)
4、建立機(jī)制激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)管理的《5大協(xié)同管理提升企業(yè)執(zhí)行力》課程講座