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我的加薪計劃【完結(jié)】百度云分享_趣資料教程視頻

我的加薪計劃【完結(jié)】百度云分享_趣資料教程視頻我的加薪計劃【完結(jié)】百度云分享_趣資料教程視頻插圖

0102jx《談判策略》09:兩個策略教你談判中如何進(jìn)攻.mp3

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0102jx《談判策略》10:多角度解決利益沖突.mp3

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0103jx《談判策略》11_談判遇到僵局,怎么救.mp3

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0103jx《談判策略》12_促使對方作決策的臨門一腳.mp3

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0104jx《談判策略》13:怎樣讓對方履行承諾.mp3

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0104jx《談判策略》14:害怕你就輸了,說服上司有訣竅.mp3

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0107jx《談判策略》15:不是同事不幫你,是你說服力差.mp3

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0108jx《人脈管理》01:裁員高峰來臨,你的人脈夠用嗎.mp3

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0108jx《人脈管理》02:將你的人脈資源視覺化.mp3

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0109jx《人脈管理》03:通過中間人來擴(kuò)充你的人脈.mp3

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0109jx《人脈管理》04:草蛇灰線:用互聯(lián)網(wǎng)輕松找人.mp3

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0110jx《人脈管理》05:順藤摸瓜:批量找人有捷徑.mp3

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0110jx《人脈管理》06:微信破冰禮儀.mp3

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0111jx《人脈管理》07:用心準(zhǔn)備,為初次見面造勢.mp3

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0111jx《人脈管理》08:借助會議,放大線下鏈接的效率.mp3

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0114jx《人脈管理》09:四段跟進(jìn)法:高效省時的聯(lián)系頻次.mp3

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0114jx《人脈管理》10:三招搞定一對一價值交換.mp3

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0115jx《人脈管理》11:黃金4問:讓圈子的價值最大化.mp3

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0115jx《人脈管理》12:把客戶變成職場的黃金人脈.mp3

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0116jx《人脈管理》13:有跡可尋的人脈勾搭術(shù).mp3

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0117jx《職場管理》01:干活不少,老板卻對你沒印象?.mp3

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0117jx《職場管理》02:我有更好的方案,說還是不說?.mp3

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0118jx《職場管理》03 如何奪回你在職場上的主動權(quán).mp3

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0118jx《職場管理》04 怎么在職場中避免誤解,順暢溝通.mp3

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0121jx《職場管理》05 如何讓對方找到解決問題的辦法?.mp3

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0121jx《職場管理》06 為什么我說了好幾遍,他還是不聽?.mp3

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0122jx《職場管理》07 有效改變別人行為,快速實現(xiàn)你的目標(biāo).mp3

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0122jx《職場管理》08 為什么我們總看不到別人的能力?.mp3

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0123jx《職場管理》09 怎樣做才能讓身邊的人為我所用?.mp3

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0123jx《職場管理》10 為什么我明明很努力,還是不行?.mp3

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0124jx《職場管理》11 怎么把外界困難轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕邑?zé)任?.mp3

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0124jx《職場管理》12 為什么老板也應(yīng)該被管理呢?.mp3

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0125jx《職場管理》13 學(xué)會管理老板,獲得更多支持.mp3

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0125jx《職場管理》14 學(xué)了很多技巧,為什么還是達(dá)不到目標(biāo)?.mp3

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0128jx《職場管理》15 高效能人士的共同特質(zhì):管理合作.mp3

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0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》01 什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,你是領(lǐng)導(dǎo)者,還是管理者.mp3

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0129jx《領(lǐng)導(dǎo)力》02 你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力.mp3

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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》00領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員手冊.pdf

0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》03 如何感召你身邊的人,與你同行.mp3

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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》04?情商是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ),也是你職場生存的必備.mp3

0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》04 情商是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ),也是你職場生存的必備.pdf

0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》05 如何挖掘他人的潛力,提升團(tuán)隊整體能力.mp3

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0130jx《領(lǐng)導(dǎo)力》06 激勵他人,要關(guān)注這六個要素.mp3

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0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》07 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力,如何提升你的影響力.mp3

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0201jx《領(lǐng)導(dǎo)力》08 如何和身邊的同事相處,促進(jìn)部門間協(xié)作.mp3

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0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》09 領(lǐng)導(dǎo)好你的上司,是職場晉升加薪的秘笈.mp3

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0204jx《領(lǐng)導(dǎo)力》10 塑造文化:如何促進(jìn)團(tuán)隊的信任和合作.mp3

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0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》11 打破團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙.mp3

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0205jx《領(lǐng)導(dǎo)力》12 找到最適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.mp3

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0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》13 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的十項行為.mp3

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0206jx《領(lǐng)導(dǎo)力》14 持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項要素.mp3

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0207jx《領(lǐng)導(dǎo)力》15 成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為最好的自己.mp3

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0208jx《用人策略》01:選人時的三個因素.mp3

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0208jx《用人策略》02:如何準(zhǔn)確知人善任.mp3

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0209jx《用人策略》00:用人攻略學(xué)員手冊.pdf

0211jx《用人策略》03 用人所長,最佳組合.mp3

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0211jx《用人策略》04 職場新人的成長路徑.mp3

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0212jx《用人策略》05 授人以漁的輔導(dǎo)方法.mp3

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0212jx《用人策略》06 培育持續(xù)敬業(yè)的基因.mp3

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0213jx《用人策略》07 可能你的授權(quán)是假授權(quán).mp3

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0213jx《用人策略》08 如何讓成員清晰自己的角色和責(zé)任.mp3

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0214jx《用人策略》09 如何激發(fā)人的內(nèi)在活力.mp3

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0214jx《用人策略》10 不要讓員工的猴子爬到你背上.mp3

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0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下屬,怎么管.mp3

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0215jx《用人策略》12 將個體變成高效團(tuán)隊的方法.mp3

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0218jx《用人策略》13 應(yīng)對未來的用人之道.mp3

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0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的優(yōu)秀人才.mp3

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0219jx《用人策略》15 遇到不合格的員工該怎么辦.mp3

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0221jx《善用獵頭》03 如何判斷獵頭的專業(yè)度.mp3

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0221jx《善用獵頭》04 如何讓獵頭找到你并獲得青睞.mp3

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0222jx《善用獵頭》05 如何在獵頭面前展示你的專業(yè)度.mp3

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0222jx《善用獵頭》06 獵頭到底站在哪一邊.mp3

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0225jx《善用獵頭》07 如何借助獵頭掌握企業(yè)全面信息.mp3

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0225jx《善用獵頭》08 如何借助獵頭從容應(yīng)對企業(yè)面試.mp3

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0226jx《善用獵頭》09 如何讓獵頭幫你談判理想的薪酬.mp3

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0226jx《善用獵頭》10 如何借助獵頭順利通過試用期.mp3

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0227jx《加薪指南》01 崗位薪酬級別.mp3

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0227jx《加薪指南》02 何為全面薪酬.mp3

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0228jx《加薪指南》03 績效管理:確定工作優(yōu)先順序.mp3

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0228jx《加薪指南》04 績效管理:設(shè)立可評估的目標(biāo).mp3

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0301jx《加薪指南》05 績效管理:工作目標(biāo)獲得批準(zhǔn).mp3

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0301jx《加薪指南》06 績效管理:順利通過業(yè)績評估.mp3

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0304jx《加薪指南》07 績效管理:有效改善績效問題.mp3

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0304jx《加薪指南》08 職業(yè)規(guī)劃 :發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展階段.mp3

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0305jx《加薪指南》09 職業(yè)規(guī)劃:突破職業(yè)發(fā)展瓶頸.mp3

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0305jx《加薪指南》10 職業(yè)規(guī)劃:薪酬談判技巧.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》08 這幾項工作,你可能做的不如小學(xué)生.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》09 “我忘了”是職場最差的借口.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》10 得不到答案?你可能問錯了問題.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》11 耗費時間和精力,你一定用錯了工具.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》12 為什么錯誤你總是一錯再錯.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》13 不會做裂變,怎么培養(yǎng)自己的團(tuán)隊.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》14 唯有合作才會讓結(jié)果事半功倍.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》15 為性價比精打細(xì)算,可你關(guān)注過時間成本嗎.mp3

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0327jx《思維進(jìn)階》16 為什么聰明人,從不怕在工作中犯錯.mp3

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2018年

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1101《人脈管理》:有跡可尋的人脈勾搭術(shù).mp3

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1101《思維進(jìn)階》:如何通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,把腦力勞動變體力勞動?.mp3

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1101《時間管理》:你付出的工作時長,帶來了多少“收益”?.mp3

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1101《溝通心法》:你沒聽錯,上司可以管理,且為你的目的提供資源.mp3

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1101《演講之道》:為什么你的工作匯報老板不愛聽?.mp3

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1101《職商提升術(shù)》:你為什么害怕跟老板接觸?.mp3

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1101《談判策略》:談判中的5種人和5種策略.mp3

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1101《領(lǐng)導(dǎo)力》:如何挖掘他人的潛力,提升團(tuán)隊整體能力.mp3

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1106《加薪指南》:我該等領(lǐng)導(dǎo)看到閃光點,還是主動爭取加薪?.mp3

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1108《職業(yè)規(guī)劃》第一講:我所在的行業(yè)目前處在哪個階段?.mp3

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1108《職業(yè)規(guī)劃》第二講:我所處的職位,薪水天花板在哪里?.mp3

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1109《思維進(jìn)階》第一講:目標(biāo)導(dǎo)向思維.mp3

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1109《職業(yè)規(guī)劃》第三講:你不能通過不停跳槽去找自己喜歡的、薪水高的工作.mp3

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1110《思維進(jìn)階》:我為什么和大家講思維.mp3

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1112《思維進(jìn)階》第三講:SOP思維.mp3

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1112《思維進(jìn)階》第二講:流程分解思維.mp3

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1113《思維進(jìn)階》第五講:杠桿思維.mp3

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1113《思維進(jìn)階》第四講:PM思維.mp3

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1114《思維進(jìn)階》第七講:地圖思維.mp3

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1114《思維進(jìn)階》第六講:實力均值思維.mp3

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1115《時間管理》第一講:如何制作每天工作計劃?.mp3

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1115《時間管理》第二講:怎么又快又好的完成老板安排的事.mp3

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1116《時間管理》第三講:如何投資時間,讓你實現(xiàn)時間自由?.mp3

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1116《時間管理》第四講:獨立冥想課程.mp3

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1116《時間管理》第四講:終于有10分鐘空閑,怎么做才能快速恢復(fù)精力.mp3

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1119 35年,家電產(chǎn)業(yè)生命周期發(fā)生了什么變化?.mp3

1119《時間管理》第五講:為什么加班的總是你?到底該怎么破?.mp3

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1119《時間管理》第六講:如何戰(zhàn)勝拖延?這里有四個具體的例子.mp3

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1120《時間管理》第七講:一上班就有各種打擾,如何優(yōu)雅的拒絕別人?.mp3

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1121《時間管理》第九講:會干活不會寫總結(jié)?送給你一個模板.mp3

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1121《時間管理》第十講:如何通過時間日志有針對性的提升自己?.mp3

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1122《時間管理》第十一講:最適合自己的時間管理方法是什么?.mp3

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1122《時間管理》第十二講:制定月目標(biāo),實現(xiàn)平衡人生.mp3

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1123《時間管理》第十三講:如何才能找到讓你最有幸福感的事?.mp3

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1123《時間管理》第十四講:最適合自己的時間管理方法是什么?.mp3

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1126《職商提升術(shù)》第一講:快來測一測你的職場壓力.mp3

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1126《職商提升術(shù)》第二講:合理情緒ABC,消除壓力的終極武器.mp3

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1127《職商提升術(shù)》第三講:解決職場急躁的三個絕招.mp3

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1127《職商提升術(shù)》第四講:幫助你消滅玻璃心.mp3

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1128《職商提升術(shù)》第五講:有人說我不合群,要治嗎?.mp3

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1128《職商提升術(shù)》第六講:用具體化思維幫助自己走出情緒陷阱.mp3

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1129《職商提升術(shù)》第七講:如何擺脫職場和生活的抑郁?.mp3

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1129《職商提升術(shù)》第八講:如何應(yīng)對負(fù)面情緒爆棚的人.mp3

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1130《職商提升術(shù)》第九講:為什么總有人當(dāng)面一套,背后一套?.mp3

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1130《職商提升術(shù)》第十講:職場聊天的正確打開方式.mp3

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1203《職商提升術(shù)》第十一講:BOSS們究竟喜歡聽什么樣的話.mp3

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1203《職商提升術(shù)》第十二講:面對批評指責(zé)的正確姿勢.mp3

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1204jx《職商提升術(shù)》第十三講:怎樣應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣?.mp3

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1204jx《職商提升術(shù)》第十四講:如何和不喜歡你的上司匯報工作.mp3

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1204jx【加餐】直播回顧:職場必備的四個基本力-答疑環(huán)節(jié).mp3

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1204jx【加餐】直播回顧:職場必備的四個基本力.mp3

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1205jx《職商提升術(shù)》第十五講:怎樣在老板面前不緊張.mp3

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1206jx《目標(biāo)管理》第一講:成為目標(biāo)高手的4大框架.mp3

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1206jx《目標(biāo)管理》第二講:找到自己,了解優(yōu)勢,順勢而為.mp3

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1207jx《目標(biāo)管理》第三講:職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立方法.mp3

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1207jx《目標(biāo)管理》第四講:選擇比努力重要.mp3

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1210jx《目標(biāo)管理》第五講:從菜鳥到高手的成長方法.mp3

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1210jx《目標(biāo)管理》第六講:目標(biāo)管理的經(jīng)典法則.mp3

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1211jx《目標(biāo)管理》第七講:清單工作法.mp3

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1211jx《目標(biāo)管理》第八講:數(shù)據(jù)分析.mp3

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1212jx《目標(biāo)管理》第九講:為什么你應(yīng)該做工作復(fù)盤?.mp3

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1212jx《目標(biāo)管理》第十講:死咬目標(biāo)的執(zhí)行.mp3

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1213jx《目標(biāo)管理》第十一講:為什么目標(biāo)管理經(jīng)常失效.mp3

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1213jx《目標(biāo)管理》第十二講:目標(biāo)法則是人生的減法.mp3

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1214jx《演講之道》第一講:為什么你的工作匯報老板不愛聽.mp3

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1214jx《演講之道》第二講:五步輕松完成工作匯報方案編寫.mp3

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1217jx《演講之道》第三講:讓匯報發(fā)言更加出色的魔性定律.mp3

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1217jx《演講之道》第四講:排除當(dāng)眾講話緊張輕松做好匯報.mp3

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1218jx《演講之道》第五講:陌生場合發(fā)言如何介紹自己.mp3

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1218jx《演講之道》第六講:用“策略”開啟客戶提案的第一步.mp3

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1219jx《演講之道》第七講:讓提案邏輯清晰的三種結(jié)構(gòu).mp3

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1219jx《演講之道》第八講:別讓枯燥的開場殺死整個提案.mp3

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1220jx《演講之道》第九講:提案中如何調(diào)動你的聲音去控場.mp3

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1220jx《演講之道》第十講:提案中如何用好體態(tài)語.mp3

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1221jx《演講之道》《演講之道》第十一講:怎么講PPT會讓提案更具說服力.mp3

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1221jx《演講之道》《演講之道》第十二講:說說那些輸給自己的競標(biāo)提案.mp3

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1224jx《演講之道》13:會議上如何“即興發(fā)言”.mp3

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1224jx《演講之道》14:當(dāng)眾講話的超級武器“講故事”.mp3

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1225jx《演講之道》15:會議發(fā)言如何接住“神提問”.mp3

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1226jx《談判策略》01:談判中的5種人和5種策略.mp3

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1226jx《談判策略》02:把握這4種談判籌碼運用資源.mp3

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1227jx《談判策略》03:談判前你可能搞錯了利益.mp3

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1227jx《談判策略》04:談判效果差,可能是沒說這些事.mp3

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1228jx《談判策略》05:談判開場第一句怎么說.mp3

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1228jx《談判策略》06:對方不愿說,是你不會聆聽.mp3

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1229jx《談判策略》07:三腦法則讓你說服力爆棚.mp3

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1229jx《談判策略》08:兩個策略教你談判中如何防守.mp3

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