35歲前一定要修煉的三個能力,幫你避開職場危機?
1.第一個,沉淀方法論的能力。職場中善于總結(jié)方法比埋頭苦干更重要,比如,你主導公司一場大型的活動,結(jié)束之后,除了看業(yè)績以外,你能不能總結(jié)其中的123關(guān)鍵動和可以復用的經(jīng)驗,分享給其他同事或者部門。
2.第二個,工作閉環(huán)能力。有閉環(huán)能力的人,不管做什么事情,都能有始有終有反饋,比如,領(lǐng)導安排你送禮物,你寄出以后要跟進,確定客戶是否收到,而不是寄了就算了,完成工作之后,及時跟領(lǐng)導反饋結(jié)果如何、是否順利、遇到了哪些難點、有什么信息等等。,這也是領(lǐng)導所期待的。
3.第三個,有效溝通的能力。和領(lǐng)導匯報工作的時候,活沒少干,但是到了關(guān)鍵時刻,就是說不出來,那肯定很吃虧,那我教你一招,叫做結(jié)論先行。比如,你可以這么說,領(lǐng)導這個項目,目前進度有些落后,主要面臨123問題,我這邊會以456角度來解決。這樣說的話,就重點突出、思路清晰、層次分明了。
?這三項能力長期持續(xù)地使用下去,你會看到自己驚人的變化,也會讓別人看到你的價值。
【總結(jié)】:公司的每一次大型項目,對我們自己都是一次很好的歷練和成果復盤的好機會,從項目中總結(jié)可以復用的經(jīng)驗,積累自己的可遷移能力。在項目實施的過程中,要及時跟領(lǐng)導匯報項目進度和成果,做到結(jié)論先行、重點突出、思路清晰、層次分明,給領(lǐng)導留下做事有條理、邏輯嚴謹和做事靠譜的好印象。
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